相模原市倫理法人会

二階正会長と役員の意見交換会

2012-01-28T08:26:00.001+09:00

朝食後、二階正会長と意見交換会をしました。

家庭に愛を神奈川県倫理法人会会長二階正氏

2012-01-28T06:20:00.002+09:00

神奈川県倫理法人会二階正会長
龍屋物産株式会社代表取締役会長
テーマ家庭に愛を！

平成23年度より「家庭に愛を」が倫理法人会のスローガンに加わりました。
倫理の特典の中で「倫理の指導」があります。
普通の人生相談とは違います。

二階様は経営インストラクターとして、日本全国を回っています。
和歌山県以外はすべて回ったとのこと。

二階様も色々な相談を受けますが、倫理法人会は法人会ではあるが、
相談の原因が家庭や夫婦にあることが多いとのこと。

ご自身の会社やご夫婦の話なども交えて楽しく講話いただきました。
参加社22社参加者23名でした。

いのち燃やして高橋哲也副方面長

2012-01-21T14:40:00.001+09:00

社団法人倫理研究所普及事業部首都圏方面高橋哲也副方面長
テーマいのち燃やして

荻原会長挨拶
毎朝鏡を見てニコッとしてみましょう！という話でした。

今日の高橋様の講話は心の話でした。
「人を変え用とする前に、自らあらため、自分が変わればよい。」とのたとえをコーヒーの話等で説明いただきました。

本日は22社22名の出席でした。

挨拶一つで会社が変わる　第2地区長田中肇氏

2012-01-14T06:30:00.005+09:00

神奈川県倫理法人会副会長　たなか経営研究所　所長　田中　肇　氏

テーマ：挨拶ひとつで会社が変わる

～当たり前の挨拶を徹底すると、会社は見事に変わります～

受付風景

石井さん輝いてます

会場風景

今日の、荻原会長挨拶は、口が滑ってしまった時の失敗談でした。

田中先生の講話

あいさつの大切さのお話でした。

司会の吉野さんのあいさつは素晴らしいとのこと。

まずは、皆で立って、挨拶の練習。

それから、会場全員がそれぞれとあいさつ。

皆さんと親近感が湧いた気がしました。

「会社を経営していると、他にも改善すべき点はたくさんあるが、

挨拶は、いつでもだれにでもできる。挨拶で差をつけましょう！」

とお話しいただきました。

新年式

2012-01-07T06:30:00.009+09:00

明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。

今日は新年式です。

国歌斉唱
理事長「年頭挨拶」（朗読）　荻原保典会長
会長挨拶　荻原保典会長

役員・会員の決意発表

「夢かぎりなく斉唱」
乾杯・懇談

誓いの言葉

普及拡大委員会からの報告　副委員長　竹尾秀一氏

2011-12-24T11:33:00.000+09:00

今日はクリスマスイブ

受付風景

本日は普及拡大について。

普及拡大委員会　竹尾秀一副委員長より

板橋清委員長挨拶の代読

今期普及目標の確認と、具体的な行動計画（会員の皆様絵のお願い）の発表がありました。

モーニングセミナーの場作りとして、

役員は率先して、明るく元気な挨拶・椅子は前から詰める・朝食会の雰囲気作り等をすることが大切。

モーニングセミナー出席率について、

会員の４０％を目標とする。月に一度は５０％になるようにする。

セミナーの内容についてについては、

講師紹介依頼・初めて参加された方でも楽しめる内容にする等のお話がありました。

　また、埼玉県の例を挙げ、役を受けることの大切さのお話がありました。

本日の出席者は24社24名でした。
来週のモーニングセミナーは休みです。次回は1月7日です。
みなさん良いお年をお迎えください。

師走きてキリスト迎え神迎え仏参りりてああ忙しいやかずきよ

2011-12-18T23:00:00.000+09:00

師走きてキリスト迎え神迎え仏参りりてああ忙しいやかずきよ

忘年会の写真集

2011-12-17T23:00:00.001+09:00

12月17日　忘年会です。

少し狭かったですが、たくさんの方が集まりました。

牛島さんありがとうございました。

朝起きは積極人生　法人アドバイザー　津々木昭子氏

2011-12-17T06:30:00.003+09:00

朝起きは積極人生　～早朝は人をすなおに明朗な心にし人生を拓く～
㈳倫理研究所　法人アドバイザー　津々木昭子氏

会長挨拶　荻原会長
ＭＳに来る前、１時間で栞が読み切れると思ったら読み切れなかったとのこと。

荻原会長と吉野さん石井さん高瀬さん

会員スピーチ　猿田さん

お母さんと２人暮らし。ある日、日本文化センターから羽根布団が届いた話でした。

受付風景

講話は津々木昭子スーパーバイザー

朝寝はわがままの第一歩です。

左が津々木昭子先生・中央は浦野さん・右は三原さん

本日の出席は、２６社２７名でした。

女性委員会からの報告

2011-12-10T06:30:00.002+09:00

女性委員会からの報告

荻原会長のあいさつ

懇親会など今までの活動や、今後の活動のお話がありました。

判治さんが委員長。来年度は、荒川さんが委員長の予定です。

荒川さん（左）・三原さん（中央）・判治さん（左）

神奈川県女性委員会委員長　吉原さん

役員会の風景

本日のモーニングセミナーは２５社２５名の出席でした。

短歌聞き子育て楽し母の声語る笑顔にこころなごむる 12月3日モーニングセミナーにてかずきよ

2011-12-03T18:46:00.002+09:00

短歌聞き子育て楽し母の声語る笑顔にこころなごむる ~12月3日モーニングセミナーにて~ かずきよ

会員スピーチ　三原真希氏　自己紹介＆近況など

2011-12-03T06:30:00.004+09:00

会員スピーチ　三原真希氏　自己紹介＆近況など

受付の中村さん。

携帯を見つめている、吉野さん石井さん。

役員朝礼直前の、地震でした。

エレベーター前で会員を笑顔で迎える荻原会長。

司会吉野さん。

本日の会員スピーチ。三原真希さん。

１０月から短歌を毎日つくってるとのこと。

いくつか、披露いただきました。

なんだか、流行りそうです。

２６社２８名の出席でした。

みかん狩り

2011-11-27T20:09:00.000+09:00

１１月２７日、日曜日。親睦委員会の主催でみかん狩りに行きました。
場所は伊勢原市の三岳園さんです。観光バスをチャーターして総勢３２名。
ＪＲ相模原駅、相模原市役所、相模大野駅を順番に回っていざ目的地へ・・・

相模大野駅でバス待ちです。

大型バスでゆったり、いざ出発。

約１時間で目的地のみかん狩り農園「三岳園」さんに到着、受付の様子です。

みかん狩りをする場所は山の中腹、そこまではもちろん徒歩。若干１名Ｙさんはスタートから５分でもう息が上がってフラフラです。

たくさんのみかん、みかん、みかん（あたりまえですが）。

甘くて美味しいみかんです！！

皆さん、ハサミを持ってさあみかん狩りスタートです。味見をしながらこの木は甘い、この木は酸っぱい、味が濃い、薄いそれぞれ木によって味が違うようです。

みかん狩りもそこそこに、これからが本番（笑）
大宴会のスタートです！！

とにかく料理の種類、量にびっくりです！！

もちろんお酒もたくさんあります！！

なんと食事の後のフルーツでみかんをまた取りに行く人も・・・

すっかりご機嫌な吉原先生、天にも昇る気持ちで歌を口ずさんでいました！！

「野に咲く花がいいんだよ」と麻生さん、似合いすぎです！！

かっこいい！！

帰路、宮が瀬ダムに寄りました。なんと桜が咲いていました！！
こうして楽しいみかん狩りも無事終了。皆様お疲れ様でした。

高瀬専任幹事、最後の最後までいろいろありがとうございました。

「企業未来のために今できること（過去・現在・未来）」　株式会社秋森鉄筋　代表取締役　秋森　三男氏

2011-11-26T06:30:00.008+09:00

テーマ：企業未来のために今できること（過去・現在・未来）

―時代は変わっても、創業時の経営理念と人のつながりを引き継いでいる―

株式会社秋森鉄筋　代表取締役　秋森　三男　氏

受付風景

今日の荻原会長挨拶は、時間について。

株式会社秋森鉄筋　代表取締役　秋森三男氏　の講話

茨城県のご出身。
現在事務員１５人・工場１７名・運搬８名・専属組立班３０班以上。
「２４歳で独立し３６年経っても、当時の思い・当時の友人・従業員など変わっていない。
独立するからには「その職業でトップになる」という思いが大切である。」
と、力強い言葉に、気迫が伝わってきました。
また、「優秀な人・まあまあの人・ダメな人」という、とらえ方についてお話しいただきました。

さらに、現場の仕事は、すべて任せているが、考え方として、
「最終的責任は社長に来る。だからいろいろなものは自分が把握していなければならない」
とのことでした。

後半は、鉄筋を組む業者から見たマンションについて。
今後のマンション購入についてのお話がありました。
特に中古のマンションをどう選ぶか？

一般的な選択肢として、「駅の近く」などの利便性が優先されるが、
次の点も注意すべきとのこと。
１、崖っぷちなどにたっている建物。
２、１階が駐車場になっている建物。
３、１階の半分が壁で、半分が柱のみのような建物。

マンションには、ラーメン工法と壁工法がある。
阪神大震災の際、現地に入ったとき、柱が崩壊している建物が多かった。
その時感じたのが、帯筋（柱の主筋に一定間隔で水平に巻き付けた鉄筋のこと）がどれだけ入っているかを確認することが大切だということ。
また、１階と２階の間の梁にも注意する必要があるとのこと。

なお、Ｓ４０年ころから数度の改定があった建築の法律ですが、
これから建つマンションは強い強度になっているとのことです。

本日の倫理法人会の歌

今日の印象に残った言葉、「能力がないのなら継がせないほうが良い。」

参加社３４社参加者３４名でした。

日本の歴史を語りながら酒を飲む会

2011-11-25T22:24:00.000+09:00

日本の歴史を語りながら酒を飲む会を行いました。
鈴木紀夫会員に講師して頂き、13名の参加を頂き、大変和やかに行いました。
またの参加を楽しみにしております。
ありがとうございました。

バーベキュー大会

2011-11-20T17:25:00.000+09:00

１１月１９日夕方１７時半から、親睦委員会主催のバーベキュー大会が相模原市東林間にある「東林バーベキュー」で行われました。会員、家族総勢２３名。荻原会長の挨拶に始まり、板橋前会長の乾杯の声でスタートです。バイキング方式になっているので好きなお肉、野菜、などを取りに行って皆さん好き好きに焼いて食べ、飲んでいました。お酒も程よくまわって来たところで、今回は女性委員の福田さんの発案でゲーム大会を行いました。賞品は会員の有志の方からの寄付です（かなり豪華でした）。このゲーム、テーブルごとのチーム戦で雑学クイズなんですが予想以上に大盛り上がりでした！！
「大きな栗の木の下で…」を全員で歌いながら風船を回して進行役の福田さんの「ストップ」の声がかかったときに風船を持っていた人が答えます。皆さんの博学には驚きました！しかし中にはチームの足を引っ張るということでトレードに出される方もいたりして（誰とは言いませんがＳ副会長です）、とにかく大笑いのなかゲームが終わり、楽しいバーベキュー大会も閉幕となりました。
今回参加できなかった方、次回は是非参加してみてください、本当に楽しいですよ！！

最後に親睦委員長の牛島さん、ゲーム企画、進行していただいた福田さん、お疲れ様でした、そしてありがとうございました。

お詫び
今回、広報副委員長の不手際で写真が撮れませんでしたので文章だけでになってしまいました。
毎回楽しみにこのブログを見ていただいている皆様（何人かな？）、申し訳ございません。

家庭倫理の会相模原市　会長　佐藤　晶子氏　「すべてに感謝」

2011-11-19T00:08:00.001+09:00

家庭倫理の会相模原市　会長　佐藤　晶子氏　「すべてに感謝」

もう年末かー・・・ホテルのクリスマスツリー。

開始前風景

本日の荻原会長挨拶。

松下政経塾に参加した時の話。

すべてわが師と考えることの大切さを感じています。

倫理法人会の歌。音響担当は高瀬さん。

佐藤晶子様の講話。

家庭倫理の会相模原市会長になって3年目。

当会事務局を担当していただいて11年目。

お父様が昭和26年に上野駅で「文化と家庭」という本に出会って、

お父様が丸山先生のお宅の倫理講座に通い始められました。

子どものころは、親についていくだけでした。

平成元年ごろから、自分から倫理を学び始めたとのこと。

相模原に来たのは平成12・13年ころ。

吉原さんが会長の時から事務局の仕事をしていただいたいます。

家庭倫理の会長としては、現在3年目、相模原市の会員は７０６名。

近所の方に倫理をお勧めするときの、ドキドキの話をしていただきました。

お父様の転勤でタイに住んでいたことがあり、空港によく行ったとのこと。

2社の航空会社の試験を受け、

お父様が買ってきた問題集と全く同じ問題が、BOAC（英国の航空会社）の試験に出てビックリ！

その後、日本の航空会社で客室乗務員4年間つとめられました。

そのころの体験談もお話しいただきました。

お勧めにする前に、「まず、自分が幸せになることが大事」という言葉が印象的でした。

本日の出席は26社・27名でした。

さあゴルフ気持ちはいつもプロゴルファー終わればいつもヘタゴルファーかずきよ

2011-11-19T00:06:00.000+09:00

さあゴルフ気持ちはいつもプロゴルファー終わればいつもヘタゴルファーかずきよ

（社）倫理研究所参与三好　雅典家族の絆

2011-11-12T04:00:00.004+09:00

会場準備風景

朝礼直前風景

会長挨拶

笑顔で始まって笑顔で終わることを心がけています。

倫理は難しくはないけど難しい。私が難しく考えているのは、「夫婦は一対の反射鏡」

倫理の勉強を始めて、家で「おはようございます」と挨拶をしてみたら、

「あんた何やってんの」と奥様からいわれてしまった。

そんなこともありました。・・・

㈳倫理研究所　参与　三好　雅典様の講話

幸福な家庭は家族の絆によって支えられてきた。夫婦の絆がそれぞれの心を癒し、明日への活力を育む、暖かで力強い家庭を築いてきた。

ところがいま、夫婦不和をはじめ、親子間の葛藤など、家庭の絆がなくなっている。

その影響が企業経営・働く人々に、子供たちに、社会全体に及んでいる。

今求められている、家族の絆について講話いただきました。

以前講話いただいた中嶌武夫様より竹尾会員誕生日に贈られた般若心経。

８：３０から役員会がありました。

役員会の様子

役員会の様子２

本日の講話で印象に残った言葉。

「亭主殺すには刃物はいらぬ、家族みんなでそっぽ向け」

帰宅して秋の夜長に呑む酒は老いゆく我が身のビタミン剤かずきよ

2011-11-08T08:09:00.002+09:00

帰宅して秋の夜長に呑む酒は老いゆく我が身のビタミン剤かずきよ

『呼吸と東洋人体観「部分即全体」』ＹＯＧＡ呼吸法指導者　福元朗氏

2011-11-05T16:36:00.002+09:00

福元氏は、学生時代に心身の調子を崩し、健康回復の体操を探していたところ、

龍村ヨガに出会ったとのこと。

神奈川・東京御徒町のセロトニン道場などで講師として活躍中。

エレベーター前でお出迎え

ヨガだったせいか女性が多かった

左が福元講師、中央はニコニコの荻原会長、右は鈴木相談役

鈴木さんが何か質問している様子です。

久松さん、一緒にに同行いただいた先生に手を揉んでもらってます。

判治さんと荒川さん

笑顔の大沢さんと猿田さん

吉野さんの周りに集まってます。

想像したような体をくねらせるヨガではなく、呼吸法を重視したヨガでした。

本日は、37社38名の参加でした。

秋きたり心静かに時を見て帰る事なき我が歩みかな。かずきよ

2011-10-29T10:00:00.001+09:00

秋きたり心静かに時を見て帰る事なき我が歩みかな。　かずきよ

「私と歌、歌が上手になる方法」　歌手村部エミ氏　スターライトハチのムサシ代表

2011-10-29T09:39:00.001+09:00

歌手の村部エミさんが講師。

ということで、37名の方にご出席いただきました。

セルスターズリードボーカルとして1972年「悪魔がにくい」でデビュー。

「ハチのムサシは死んだのさ」でレコード大賞編曲賞受賞。

ＮＨＫ紅白歌合戦出場。（美空ひばりさんが最後に紅白に出演した年だそうです）

2004年、相模大野に「スターライトハチのムサシ」オープン。

歌謡教室も主幹として指導に当たっておられます。

荻原会長挨拶

「相模原から風を吹かせましょう！一般の方とも協力してまいります。」とのこと。

歌を歌うのは健康に良いそうです。

音痴と思っている人も、ちょっとしたテクニックを身につければ、うまくなるとのこと。

動画

≪歌が上手になるポイント≫

１、マイクを直角に持つ。

２、お腹から声を出す。

３、強弱をハッキリさせる。

４、歌詞の意味を知る。

（3番まで読んで、失恋の歌とかわかった上で歌うのと、そうでないのでは伝わり方が違うそうです。）

５、みんなの前で歌う。

（緊張感をもってできたり、指摘したりしてもっらえるから。）

2時間しか寝てない村部さんでしたが、

最後は、アカペラで歌も披露していただきました。

ガクさんで懇親会（意見交換会）

2011-10-28T18:41:00.001+09:00

10月22日　相模大野の「ガクさん」で

「美味しいお酒を酌み交わしながら、意見交換をしましょう！」
と、役員中心に１５人くらいの会員が集まりました。

判治さんと井上さん

竹尾さんと福田さん

　　　　　　　　　　　　　　　　高瀬さん取りまとめいただき、ありがとうございました。

会員総会

2011-10-22T07:31:00.004+09:00

会長挨拶

全員で『夢かぎりなく』斉唱

決算報告

　各委員会委員長の決意表明

研修委員会委員長　猿田和雄

モーニングセミナー委員会　吉田雅幸　中村修治　

（中村さんまだ起きていないかな？）

親睦委員会　牛島一昭

環境委員会　中村修治　小林陽介

（中村さん起きました）

広報委員会　田中稔　石井正一

（田中さんカメラ目線でお願いします）

普及拡大委員会　板橋清　竹尾秀一

（板橋前会長は表役、竹尾副会長は裏役だそうです）

女性委員会　判治君代

イブニングセミナー委員会　猿田和雄

（猿田さん出番が多い気がします？）

　　皆さん、今年度にかける強い決意を発表しました！！

今年度の総会資料

（表紙の色は高瀬専任幹事が決めました）

　　無事総会が終わり改めて２４年度のスタートです。

　　皆様、今年度もよろしくお願いいたします。

徳留　忠敬氏　「自分が変われば事態はみごとに変わる！」㈳倫理研究所　法人スーパーバイザー

2011-10-15T20:38:00.001+09:00

受付風景

徳留忠敬様

参加者23名、社数23社でした。

猿田和雄氏　事業体験報告「私の捨我得全」(株)サルタ代表取締役　相模原市倫理法人会副会長

2011-10-08T14:18:00.000+09:00

今日は会場の電気がなかなか点かず。

「どうしたものかねー」と座って待っているところ。

まだ、点きません・・・。

なんとか、開始10分前に点灯。

それでも役員朝礼をしました。

会長挨拶、荻原保典会長。

結婚して2・3か月で独立・・・その年の12月に倒産無一文に。

12月31日に町田の「いちのや」に行って背広着物で1万3000円をつくって、

あいさつまわりをしました。

朝の集いに通い始めて、奥様に「おはようございます」挨拶を始めました。

「なにやってんのあんた」の言葉が印象的でした。

(株)サルタ代表取締役　猿田和雄　当会副会長　会員スピーチ

景気の中でいい時を経験し、

会社の危機を何度もくぐり抜けてきた話をいただきました。

手形の話、メーカーからの仕入れストップの話、

それでも、「何としても仕事を続ける。」という気迫で今までやってきた猿田氏。

時には、奥様から「私の人生どうしてくれんのよ」と言われたことも。

「それでも出ていかないのはやっぱり俺ののこと好きなのかなー」と猿田氏

「そんななかでもずっと、倫理法人会に出席してきたのは？」

との大澤さんからの質問。

「迷ったその時々に、ヒントがもらえんだよ。」とのこと。

「みんな違って、みんないい」個性心理学研究所LIBERA WORK支局　支局長　幸田　朱来様

2011-10-01T01:24:00.002+09:00

受付風景

吉田幹事の司会

倫理法人会の歌

荻原会長挨拶

幸田朱未様の講話

ダウン症の長女が誕生したのを機に、座間キャラバン隊を結成

ライフワークとして、知的傷害、発達障害を持った人への理解を深めるために講演活動を行っている。

個性心理学認定講師になり、講座・カウンセリングの仕事を開始。

個性の違いを認め合い人間関係を良好にするためのお手伝いをしている。

輪読風景

著書「いっぽいっぽ　ダウン症の娘と共に」

「良い結果は、準備次第」　法人スーパーバイザー　荒井　久満様

2011-09-24T02:32:00.007+09:00

受付の風景

進行の打合せ風景

倫理法人会の歌斉唱

久松幹事の会員スピーチ

荒井久満法人スーパーバイザーの講話

良い結果のための準備＝原因作り

分解して楽しく仕事をするお話しなどを講話いただきました。

個人の幸せは近いところからが大事。

「自分→妻（夫）→親と子→会社→団体→地域」

いきなり地域や団体のことをせず、妻（夫）や会社の人に話を通してから物事をするのが良い結果を生んだとのことでした。

≪アドバイス≫

倫理法人会の旗はアイロンをかけましょう。

今日一日・・・のプレートは後ろの人でも見える位置に設置しましょう。

〇〇で学ぶ　㈳新産業喜働推進機構　理事長　石川　桂　様

2011-09-17T08:26:00.005+09:00

辞令交付式の模様

　　　　　　　　　　講師の石川様

会場の風景

テーマ：新年度にあたり所信表明　荻原保典（おぎわらやすすけ）当会長

2011-09-10T07:18:00.003+09:00

響き渡る吉野副専任幹事の歌声。

　　　　　　　（少し痩せましたか？）

竹尾副会長の挨拶。

田中肇第２地区長の挨拶。なんでもいいからナンバーワンになろうよ。

｢光る｣が相模原市倫理法人会のナンバーワンキーワードです！

その後、辞令交付式を行いました。役員の多さにびっくり！

株式会社荻原工建　代表取締役会長　荻原　保典　当会長の所信表明
学生時代の思い出から始まり始まり、会長としての思いなどを語っていただきました。

第１１４５回ＭＳ＠相模原市

2011-09-03T08:30:00.001+09:00

テーマ：絵がわかったような気になるお話　―買いが鑑賞法のコツ―

荻原保典　会長挨拶
今後の新会長の話も楽しみです。

トルヴェール・アート　代表　皆川美穂子　先生　（鎌倉市倫理法人会　会長です。）

先生の絵のラベルのワイン

今年度最初のＭＳでした。
ピカソは青い絵具の絵が日本では人気があります。
ピカソの絵は四方向主義だそうです。
前後左右ほいっぺんに描く技法。
この技法を始めてやったので、１００億円もの価値がつくのだそうです。

第1114回ＭＳ＠相模原市

2011-01-16T12:33:00.010+09:00

平成23年1月15日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
テーマ：偉大なる常識　７つの基本動作の実践
講話者：ミズコシ商会（町田市倫理法人会幹事）
水越秀明氏

まず、皆さんの中で今月お誕生日の方はいますか？と一言。２名ほどの方が手を挙げた。
次の瞬間、水越さんが体全体を使って、大声で｢お誕生日おめでとうございます｣と３、４回パフォーマンス。会場は一瞬凍りついたように静まり返り、度肝を抜かれた感じのスタートでした。
ここからスピーチが始まる。水越さんは自分の人生を「苦難、苦難、苦難の連続」と語ります。小さい子供だったとはいえ戦争も体験しています。お父様は戦地に行かれていたため、お母様が１人で苦労して子育てをしたそうです。

小学校３年生から中学校まで新聞配達のアルバイトをやって、3,800円の給料うち800円だけをお小遣いにして、残り3,000円は家に入れていたといいます。良いことは一つもなく、引っ越すたびにいじめにあい、なんと23歳になるまで毎日毎日喧嘩をしていたということですが、決して強いわけではなく、ただ切れやすかったとのこと。お母様を23歳のときに亡くされ、そこから悟って喧嘩を一切しなくなった。お母様の最後の言葉が｢生きていればきっと良い事があるよ｣、この言葉が今も励みになっているそうです。

ここで、小道具の登場です。笑う猫のぬいぐるみと、クネクネダンスをする猫のぬいぐるみ。
この猫のおもちゃと一緒に会場の全員が立ち上がって笑いとダンスの練習。
皆さん大笑い。これも実践ですね。
水越さんは富士研の合宿に８回参加したそうで、最近やっと倫理が身につき始めたと言っていました。
奥さんとも倫理のおかげで大変仲がよろしいようです。

水越さんはとにかく挨拶、挨拶は伝染するそうです。とにかくどこでも誰にでも徹底して挨拶するそうで、なんと、コンビニの前でたむろっているヤンキーのお兄さん、お姉さんにも気軽に｢ユーアーハンサム、ユーアーナンバーワン｣、｢ユーアービューティフル、ユーアーナンバーワン｣と声をかけるそうです。気をつけてください。

最後に、ナポレオン・ヒルの｢成功の哲学｣の一説を会場全員で朗読して、苦難は仕事をガンガンやることで解決すると言っていました。

とにかく元気・元気・元気な水越さんでした。

第1113回ＭＳ＠相模原市

2011-01-08T07:19:00.008+09:00

平成23年1月8日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：28社33名
（オブザーバー1名）

本日は、平成23年最初のＭＳということで、新年式を行いました。
板橋会長以下、出席者が本年の決意発表をさせていただきました。

決意発表の後は、葡萄酒ならぬブドウジュースをお屠蘇としていだきました。

会場も40名がゆとりを持って座れる部屋にグレードアップしましたので、より多くの方のお越しをお待ちしております。

第1106回ＭＳ＠相模原市

2010-11-13T06:54:00.015+09:00

平成22年11月13日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：37社38名
会員スピーチ
株式会社ディスリープラス
代表取締役　足立陽二郎氏

足立さんの会社は、映像・音楽の企画制作セールスプロモーション事業を行っている。４人の仲間と無借金で会社を立ち上げて、現在２期目となる。具体的には、映像製作（ＡＲ）事業を、イベント・自社企画の形で進めているほか、聴覚障害者向けのバリアフリーコンサートを企画・開催している。こうした常に現金収入が入る仕事に加えて、ブルーオーシャン的に長期で伸ばす事業の２つを並行して進めている。ブルーオーシャン的な事業は「ダッチ・ザ・クラブ」の主催である。人とのつながりを作る交流会を通じてビジネスマッチングを行い、新たな事業の芽を生み出していこうという取り組みである。交流会としては、毎週月曜日の朝７時半～９時に、一週間を乗り切るためのモチベーションアップ講座も開いており、22回目になる。

足立さんは名古屋市出身の39才。建築資材メーカーを営む父の背中を見て「経営者になりたい」という思いを抱いていた。父の意向に沿って入った禅宗の学校を卒業した後、兄と共に家業を携わるようになったが、2000年に経営が破綻。相応の資産を有していたことから、任意整理スキームを採ることとなり、弁護士の下で後始末を手伝った。その過程で、自分が今まで以下に恵まれていたかを改めて認識させられた。
経営破綻には悔しさを感じたが、同時にこれで自分がやりたいことができる、という思いもあった。その後、成長市場の中国に滞在するなど事業構想を練り、起業にこぎ着けた。倫理との出会いは、起業して間もない頃に、大分の単会に招かれたことだった。エネルギッシュな参加者を見て、何のためにやっているのか、どうすればこのように元気になれるのか、と考えていたところ、（当会会員の）吉原さんと出会い、10年振りに入会を即決した。

第1104回ＭＳ＠相模原市

2010-10-30T07:01:00.012+09:00

平成22年10月30日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：28社34名
テーマ：態度教育が子供の心を強くする
講話者：平成学園原幼稚園理事長・園長
大和市倫理法人会会長　石井和則氏

石井さんは平成学園原幼稚園の園長を務めている。どんな幼稚園か知ってもらうために、１年間の流れをまとめたＤＶＤ（約８分）をご覧いただいた。
明るい子供達が将来の日本を背負う、何か残せればと思う。物質的に豊かになっている反面、心が貧しくなっている。子供達は変わっていないのに、周りの大人が変わってしまっている。
当園の態度教育とは「躾」である。子育てに悩む親が多く、信じられないような幼児虐待が増えている中で、これからの日本を良くして行くには教育しかないと考えている。時代と共に教育が変わる中で、うわべだけの教育になってしまった。目に見えるものばかり重視されて、道徳が軽んじられている。当園でもさまざまな行事をやっているが、こうした行事の狙いは心を育むことにある。
幼児教育をする立場で見ると、子供達が自宅で親からしっかり教育できていないと感じる。親が悪いというのではなく、核家族化で躾について相談できたり、アドバイスをもらえたりしていないために、悪循環に陥っている。育児書を読むだけでは子供は育たない。誰かが書いたものを実戦するだけではダメで、子供はそうした表面だけでなく、目に見えない部分まで親をコピーするからだ。
例えば、イライラしていて子供を殴ってしまう子供がいた時に、親に聞いて見ると「昨晩、主人と喧嘩して、子供の前で殴り合いをしてしまった」ということが多い。こんな親を変える（教育する）ことは難しいが、子供を変えて育てていくことで、子供を見て親が変わっていくのではないか、と考えている。
そもそも「態度教育」は、森信三先生が提唱したもので、大阪の幼稚園で態度教育を推進している松井先生（大阪府下の単会会員でもある）と共に、実践・推進しているところである。
挨拶ひとつとっても、相手の前に立ち止まり、目を合わせて、相手に心を向けて挨拶させている。心を合わせるために立ち止まって挨拶するんだよ、と子供にいえば、純粋でストレートに物事を受け止める彼ら・彼女らはしっかりと実践してくれる。純粋な子供達に心洗われる毎日である。
明るい元気な返事も然りで、素直に相手に「ハイ」ということが、あなたの話をしっかり聴くという尊敬の念を与えられることになる。後始末・しまり・けじめを教えるために、履き物を両手を使って揃えることも実践させている。姿勢に関しては森信三先生も強調されているように「腰骨を立てるは人間の土台である」ことを実践させている。集中力や我慢強さを持たせるには、集中すべきこと（歌を歌う、読み書きを教える）をさせる時に、姿勢を整えるため意識を持って取り組むと、１年掛けて取り組むテキストが数ヶ月で終わってしまう。

畑で収穫した野菜を調理して食べさせる体験もさせている。嫌いな野菜でも自分で育てたものは、食べてしまう子供が多い。幼児期の味覚は一生の味覚を決めてしまう。年度終わりには、１年間の幼稚園評価を父兄から出してもらっているが、もっとも評価が高いのが「畑体験」である。
出席されている皆さまからすれば、「こんなの当たり前」だろうと思われるかも知れないが、それができていないのが現状であり、まず子供達にそれを教える職員が大切である。職員に当たり前のことを学ばせるために効果を破棄しているのが、活力朝礼の実践である。活力朝礼で先生達が変わったことで、幼稚園の雰囲気が変わり、子供が変わると、親も変わる。子供と立ち止まって一緒に挨拶するようになっている。
トップが変われば全てが変わることを倫理を通じて学ばせていただいた。この流れに親を巻き込んで、良い方向になってきているが、明るく素直に、笑顔で楽しく喜んで仕事をしていきたい。

第1103回ＭＳ＠相模原市

2010-10-23T07:00:00.004+09:00

本日のＭＳは「平成23年度会員総会」として開催しました。
総会員数１０１社に対して、出席会員数３２社、表決委任２４社となり、過半数を満たしたため総会は成立となりました。

１．平成２２年度事業報告（竹尾専任幹事）
２．平成２２年度決算報告（大澤前専任幹事）

１．～２．は、決算および監査報告は賛成多数で承認されました。

３．平成２３年度事業方針（板橋会長）
４．平成２３年度活動方針（竹尾専任幹事）
５．役職者の決意表明（会長除く４役）
６．委員長の決意表明（各委員長）
７．平成２３年度活動計画（竹尾専任幹事）
８．平成２３年度予算案（竹尾専任幹事）
９．単会規約改正（原案起案が前期のため大澤前専任幹事）

３．～９．は、決算および監査報告は賛成多数で承認されました。

写真は後日アップします。

第1102回ＭＳ＠相模原市

2010-10-16T06:42:00.012+09:00

■会長挨拶
　猿田和雄副会長
ラオックスが銀座に出てくる。とはいえ、そこで働く方々の所得水準やスキルが日本人に追い付いているかといえば、まだまだという所がある。とはいえ、日々勉強してキャッチアップする努力は続けられており、いずれ追い付かれる厳しいことになる。
私たちは日々の倫理の勉強をしているが、勉強だけに終わらせず、ヒントを受けたら則実践してほしい。
※板橋会長は、法人レクチャラー会出席のために欠席。

■講話　三宅潤一氏
三宅氏は、人事・組織開発コンサルティングを手がけるＧ－ソリューション株式会社の代表取締役で、新宿区倫理法人会の幹事でもある。普段は人材・組織開発コンサルタントとして、大企業を中心に研修講師やコンサルティングを実施している。

Ｐ・Ｆ・ドラッガーが提唱したマネジメントの原語の意味は「どうにか何とかする」というものである。ドラッガーの“公認通訳”たる上田氏もいっているように「管理」ではない。社長業はまさにそういう毎日だと思う。
現場を「どうにか何とかする」リーダーに求められるスキルは多々あるが、チームのやる気をいかに引き出せるかがポイントである。チームメンバーの士気を維持させるためには、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授の「成功の循環モデル」が一つの模範になる。「関係の質→思考の質→行動の質→結果の質」というサイクルだが、起点を間違えて「結果の質」からにすると、過剰なノルマが横行する危険な世界となって、チームは機能しなくなる。

チームや会社をマネジメントするにあたっての落とし穴は「自分の心」にある。具体的には、偏見・思い込み・色眼鏡（専門用語でメンタルモデルという）である。例えば「９つの点を４本の直線で一筆書きで結べ」という課題を与えると、無意識のうちに「正方形」をイメージしてしまうが、そこにとらわれていると答は導き出せない。
人は物事を認知する際に、「五感」「知識」「価値」という３つのフィルタを通すといわれている。理想のイメージや願望、興味、関心にあるものを無意識に取捨選択する特性を持っていて、興味のあるものは自然に見えるようになる。会社でいえば、部下が「急に辞める」といい出した場合である。必ずなにがしかのシグナルは出しているはずだが、それが見えていないのは「興味がない」からである。
自分に似ている人がいると、似ているゆえに嫌いなることがあるという。その人が「自分が持っている嫌な要素を体現している」からである。

では、そうした自分をどうやって変えるのか。社会経済環境や地人の感情、過去、生理反応はどうしようもない。こうした変えられない領域は捨てて、（自分のこれからの）行動、願望、思考といった“自分で変えられる領域”を変えることに集中すべきである。

■出席数　28社29名

第1101回ＭＳ＠相模原市

2010-10-16T05:56:00.010+09:00

会員スピーチ　田中稔幹事

田中さんは大学卒業後すぐに倫理法人会に入会されたそうで、既に倫理暦１４年！！大先輩です。
入会当時の会長は現会長と同じ板橋会長だったそうで、今とほとんど変わっていないそうです（いい意味で）。
特に田中さんは輪読が勉強になっているということで、これからもどんどん輪読に参加しようと思っているということでした。

講話　秋田源子郎氏

"前日の幹部研修会で先生から
「あなたは何年前から生きていますか」
と聞かれ、
「５０歳ですから５０年プラス１０ヶ月です」
と答えたのですが
「違います、ここにいる全員が３８億年前から、地球が誕生してからずっと現在まで進化の過程でつながっています」
旨を話されました。
確かにそうですね、そう思うと生きていることに益々感謝しなければいけないと再認識しました。

第1098回ＭＳ＠相模原市

2010-09-18T06:50:00.007+09:00

平成22年9月18日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：37社38名
テーマ：自社製品による提案型ビジネスへの転換
講話者：ＫＭＣコンサルティング代表
技術士・中小企業診断士壬生捷利(みぶ・かつとし)氏

リーマンショック時に比べて20～50％売上が減少した中小製造業の比率は10カ月前で49％あり、４カ月前でも44％に達している。一方で大手製造業は技術・開発部門も含めた海外進出やＥＭＳの活用により、国内下請企業を関与させない形で業績回復を図っている。これまで中小製造業の金城湯地であった試作ですら受注機会の減少や単価の引き下げが相次いでいる。
こうした状況に巻き込まれないためにもっとも良いと考えて、皆さまに提案しているのが「自社商品による提案型ビジネスへの取り組み」というものである。具体的には、現在の主流である「受託生産型ビジネス」に「提案型ビジネス」をミックスするものである。中核は従前のビジネスであり、こちらのウエイトを70％として、新たな提案型ビジネスを30％上乗せするものである。

取り組みに向けて
■自社の強みと弱みを知る
・当たり前と思っていることに価値がないか、「スタッフのこだわり」などインフォーマルな強みがないか
■マーケットを知る
・良いものが売れるとは限らない。製品のもたらす価値がキチンと伝わっているか、価格だけが強みでないか
■市場を選ぶ
・河岸を変えると「当たり前」が「画期的」に、「高いこと」に価値を感じてもらえることも
■技術を導入する
・取り入れる技術は市場ニーズを基準に決める。技術者（研究者）の心理にも配慮する

また、新たなビジネスへの取り組みに当たり、利用できる公的支援策を活用したい。
本年度新設された「中小企業等の研究開発力向上および実用化推進事業」（800～5,000万円、１年間、補助率1/2～2/3）を活用したい。その他にも公的支援策（専門家派遣、販路開拓支援、トライアル発注など）は数多く存在している。

最後に、提案型ビジネスを展開している機械部品加工（アルミニウムのＭＣ加工）業者の紹介があった。この企業は自社製品として「ＣＤ（コンパクトディスク）クリーナー」を展開している。程度がまちまちな中古ＣＤを売り物にするために整備する際に利用するものである。ＭＣ加工で培った研磨加工のノウハウを活かして、付属品・消耗品（研磨用バフ、仕上用コンパウンドなど）も併せた「ゼロックス型ビジネス」となっている。もともとはバブル崩壊後の受注激減時に取り組んだカラオケ店のレーザーディスク修復への取り組みがベースとなっている。

受託型ビジネスをメインとする企業が自社製品に取り組むには、自ら強い意志をもって始めないと前に進まない。さもなければ、競合企業の半歩先にも立てないことを認識してほしい。

■

第1094回ＭＳ＠相模原市

2010-08-23T15:28:00.009+09:00

平成22年8月21日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：37社38名
テーマ：会員スピーチ
「倫理法人会と私の趣味の一端の関係について」
講話者：相模原市倫理法人会
専任幹事大沢税経事務所代表
大澤重人氏

大澤さんは、昭和63年6月25日に当会設立に尽力された三輪三郎先生の会計事務所にお世話になっていた関係で、初期のころから当会の事務に関わってきたとのことでした。
今日は、万人幸福の栞の10条の冒頭「ただ生きているだけでは何の意味もない。」は、「ただ仕事しているだけでは何の意味もない。」ということではないか、と感じてきたことから、趣味と倫理法人会の関係の話が始まりました。

自分は今57歳で、父親が死んだのが77歳。あと20年の人生かもしれないしもっと生きるかもしれない。いずれにしろ現在の今、「悔いなく死ねるか」と聞かれたら、「そうだ」とはいえない自分がいる。なぜかといえば、「ジャズサックスを吹きたい」という一語に尽きる。モダンジャズを創造したチャーリー・パーカーのレコード「Charlie Parker With Strings」を、ちょうど40年前高校2年の８月３日に購入し出会ったことに始まり、いつか神様チャーリー・パーカーや渡辺貞夫のようなジャズサックスを吹きたいという思いが続き、今もその途中に居るからだという。
20歳代は迷走、30歳代は仕事に打ち込み、平成３年に38歳になって税理士として独立したことを契機に当会に入会した。しばらく経ったころ、「何かやりたいと思っていても、大多数の人は、いつかいつかの人生で終わってしまっています。実践なくして何も始まらない。」という話を当会イブニングセミナーで聴き、40歳になった時、憧れていたサックスにトライしようと決意し、近所にあったスクールに入学しようと思い見学に行ったものの、やはり躊躇したのか、一年後の平成５年５月にアルトサックスを購入して入学したとのこと。とはいえ、週一度で練習もしなければうまくなるわけもなく、上達しないまま数年が過ぎた。
そんなある時に、知り合いとなった精神科医の奥山先生と出会ったことで、コンサートの舞台に立つこととなったのが、平成11年であった。チャーリー・パーカーの先のレコードにある曲「Everything Happen To Me」をどうしてもやりたいということで、その他数曲を交えて演奏することとなったが、アドリブも結局メチャクチャ、ジャズの奥深さを思い知ることになる。町田でもライブをやったものの達成感を得られることはなかったが、新たに修得する意欲が目覚め、ネットで知った、プロのテナーサックス奏者である宮地傑氏の門を叩くことになる。

しかし、現実はそう甘くはなかった。歳を重ねようやく時間と金も若干余裕が出きて、やっとやれると勇んではみたものの、宮地先生からは「ジャズのリズムが取れていない、気持ち悪くないか？」といわれ、若さだけは取り戻せないことを思い知ることになって落ち込んだ。レベルが高すぎたのだ、と思い直し、現在、別のまだご自身が発展中のしかしリアルジャズを識り教えてくれる師匠を見つけ、頑張っているところだという。ただそれでも、60歳まであと５年という二年前でもなかなか埒が開かない。これではいかん！　と奮起して、最初に取り組んだのが体質改善であった。いつの間にか、サックスを吹こうにも息が続かなくなっていた原因は糖尿にあった。昨年から、本腰を入れて体質改善に取り組み、そのお蔭と、練習に本人曰く「大リーガー養成ギブス」を発見して、ここ一年でかなり進歩したとの実感を持った、ということであった。「悔いなし」に近づいたということか。

その成果として、演奏ならず実演を先の「Everything Happen To Me」のさわりを吹いて終了した。

第1092回ＭＳ＠相模原市

2010-08-05T12:20:00.003+09:00

平成22年7月31日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：27社28名
テーマ：バリ島の日本人大富豪の教え
講話者：ホープフルモンスター株式会社
代表取締役　黒岩将（クロイワ・ショウ）氏

黒岩さんは大学院在学中。2年前に会社を作りました。流行の大学発ベンチャーでした。しかし、1年目の年商はわずか29万円、社内トラブルにより、400万円の損害賠償金を請求される中、やけっぱちでバリ島に旅行に行ったら、日本から渡航して16年で巨万の富を築いた元暴走族の日本人の富豪と出会います。
黒岩さんの両親は大学教授で、自分も勉強し続ければ幸せになれるといわれてきたが、国立大学の大学院に身を移してみて、高学歴といわれる方の収入状況を見て驚いた。そこで、富豪に「どうして金持ちになれないのか？」と聞いたら、「大学では本当に大切なことを教えてもらえないからだ」との答え。そこに衝撃を受けて、一度日本に戻った後で、バリ島に渡って彼の教えを乞うことにした。昨年の３月のことでした。
そこで教わった事は「金持ちになりたいといっているうちは金持ちになれない、自分は他人に孝行した結果、今がある」ということでした。自分のダムにカネを貯めるだけではだめで、いきなりカルデラ湖を作って、どんどん下に流して他人を幸せにしないと金持ちにはなれない、ともいわれました。
たまたま富豪の知り合いに倫理を学ぶ方がいて、万人幸福の栞に触れた際に、富豪の教えと一致していたことに驚き、講話をする機会をいただいている。自分が悪い人と付き合わないためには、能力以前にモラルがあるか、不義理（してもらったことに恩を感じない、お礼のない）人とは絶対付き合ってはいけない、と言
われた。だが、例えそういう相手であっても自分自身がそうしたモラルや義理を尽くしていないと、実践していないことになる。
富豪はこうも語ったそうです。「おまえは理系の博士課程なのだから、いつも白衣を着ろ」と。そこで、本の宣伝を書き込んだ白衣を着て、どこにでも行くようになった。こんな奇天烈な格好で日本中を回る中で、１割の人が自分を受け入れてくれた。金持ちに受けが良い。大成功者は好奇心が強く、どんなものにも興味を示す。子供の頃のような好奇心が持ち続けられるから成功している。こういう感覚はマイノリティではあるが、そうした成功者に近寄ることで、成功を引き寄せられる。こんな朝の早い時間に時間に起きてきて勉強している人達も、同じようなマイノリティかもしれない。

バリ島には、どんな家でも仏壇があり、悪いことをすれば罰があたると考えられている。だから犯罪率が低い。現代の合理性や利益を追求する社会では、仏壇に手を合わせても何もならないという「論理」だけで物事を考えてしまう。だが、神様に感謝できる人は、親兄弟やその他すべてのものに感謝できるようになる。これも万人幸福の栞に載っていることである。命に限りがあると思えば、時間を大切にできる。生きていることが有難い、呼吸ができることが有難い、と思えるようになれば、もっと頑張ろうと…という心理に至る。こうした事が人の縁を生んでいき、年商35倍を計上し今尚伸び続けている。富豪と出会ってから７年振りに先祖の墓参りにも行けるようになった。
物事はスピードが大事だ、それがないと何もつかめない、と教わった。これも栞に載っている「即行即止」である。会社が大変な時にバリ島に行くことを止めた人も多かった。危ない人だから近づくなとも言われた。だが、ちょっとの冒険で人と出会えるチャンスを掴めば、何かが変わる可能性がある。また、日本では大経営者は車から降りてこないが、新興国など、上場企業が少ない国にいくと、その辺に世界級の資産を持った八百屋の大将のような親分がごろごろいる。剣道も学問も、昔から、人から学ぶものだった。経営も成功哲学も同じで、成功している人間から直接学ぶのが良いと思う。そのチャンスは、日常のちょっとした脱線から手にすればつかめるかもしれない。

第1091回ＭＳ＠相模原市

2010-07-24T07:01:00.005+09:00

平成22年7月17日午前6:30～　
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：31社32名
テーマ：会社の組織作り
講話者：
計屋卓磨（はかりや・たくま）氏
AFマネジメント株式会社事業部長

計屋さんは昭和55年生まれの30歳。

放っておくと問題は蓄積していく。まずいと思った現場には毎日入り込んで、改善を積み重ねていく。
苦戦しているところ…５年間のコンサルティング経験から、現場を理解することが一番大変。
業務知識を正しく理解しないと、何をいっているのか分からない。自分が現場に入ったときがスタートだが、自分より先に現場に関与していて、今のやり方が正しいという価値観を即時に変えられるものではなく、どうやって正しい価値観を伝えていくか、難しい。
複数の現場で（同時並行的に）問題が起きている。全ての（問題のある）現場に行けるわけがなく、自分の限界を超えてきている。
そうした中で何が大事かといえば、知識も時間も経験も足りない中で、愚直にコミュニケーションしていくしかない。正しいことを正しいといっても受け入れてもらえなければどうしようもない。自分自身でこうあるべきだ、という軸や夢を持ち、それらをわかりやすく伝えることをコミュニケーション時に留意している。小さなことでも「自分がやる」と決めたことはやり抜くことを徹底している。それがいつもうまくいくとは限らないし、外的要因に阻害されることもあるが、自分が軸をぶらさずに続けていくことで、自分の価値観を分かってくれてついてきてくれる方が出てくるようになる。そこまでしても理解してもらえない方は、当然一緒にやっていけない。
部長に就いて３カ月、自分の部下にもそうした姿を見せていき、自分のチームメンバーを育てていくことに向き合うことによって、現場を維持し、育て、幸せになってもらうことにつながる。同じ志をもった仲間とつながりながらやって行きたい。
世の中が安定しない中で、孫正義氏が立てた「30年計画」のことを調べてみた。世の中の流れが何もかも速くなっており、国内市場は限られたパイの奪い合いになっているが、先を見た活動につなげていきたい。

第1090回ＭＳ＠相模原市

2010-07-22T10:41:00.004+09:00

平成22年7月17日午前6:30～　於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：31社32名
テーマ：今後の倫理法人会について会員ミーティング

今回は、いつもとは趣を変えて、全員参加のミーティング形式でモーニングセミナーを開催しました。
倫理法人会の期末が８月末に迫っている中で、少し早いですが今期の活動を振り返り、来期によりよい活動ができるようにしよう、という趣旨です。
最初に板橋会長の挨拶と会長の立場から今期の振り返りを行いました。次いで、活動の実質的な担い手である各委員会の委員長より、今期の振り返りと来期に活かしたい反省・要望をお話しいただき、活発に質疑応答がなされました。とりわけモーニングセミナーの運営（講師選定を含む）については、倫理法人会の「核」といえるだけに多くの貴重な意見をいただきました。来る29日に開かれる四役会にて、今回のＭＳの内容を活かして、来期の活動計画策定を行う予定です。
とはいえ、平成22年度もまだ１カ月残っています。１社（名）でも多くの方に、お声がけをいただき、ＭＳ（倫理法人会）にお誘いいただけると幸いです。

※不定期本人非承諾掲載～新吾画伯の「今週の１枚」

第1089回ＭＳ＠相模原市

2010-07-14T18:55:00.007+09:00

平成22年7月10日午前6:30～　於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：26社27名
講話者：社団法人倫理研究所法人SV 盛田良次（もりたよしつぐ）氏
テーマ：商売繁盛の秘訣

冒頭は福田文子幹事の会員スピーチです。
この６月に７年間勤めた労組本部役員を退任した。心から感謝をするということがどういうことなのかを考えてきたが、実は他人のためにではなくて、自分を救うことなのかもしれないと気づきはじめた。
日々の人間関係の中で揉まれることも多い中で、心から感謝できるだろうかと思うようになった。ちょうど誕生日である６日の職場の教養では「ありがとう」がテーマだった。ようやく会員スピーチに立てたのも何かの縁である。但野さんが「世の中には偶然はない」といっている意味が良く理解できた今日この頃である。

続いて、盛田法人SVの講話。
万人幸福の栞の輪読を一度にせずに帰るのはもったいない。重なっても良いので輪読に参加して欲しい。耳で他の方の声を聞きながら、心を合わせていくことも訓練である。
盛田さんは長野県姨捨の出身。工業高校機械科を出て、積水化学の子会社に入ってフラフープを作っていたが、何とか東京へ出たい…と１年で辞めて、職のあてのないままに上京した。これからは弱電が伸びるだろうと考えて仕事探しをしていたが、たまたま見つけたカバン問屋で外商の手伝いの仕事を７年続けた。自分の担当エリアでなかったが、盛岡にあるモリタという注文の多い店があり、年度末に「もう一度注文を取ってこい」といわれて伺うと、応接間に上げられた。そこで「12本、24本…」と大口の注文をもらった後で、そこの奥様が最後に写真を見せてきた。よくよく見ると「期限」が記されていた。その後も縁談が来たが、来る話がみんな婿の話だった。よくよく聞いて見ると、４代続けて婿を取っていることもあり、それなら…とモリタの婿に入った。
婿に入って見たら、９番目の娘で後を継ぐのでもない…と思っていたら、「あなたたちのい方角はこっちだ」と秋田に店を出すことになり、6,000万円の借金を背負った。突貫工事で店作りが進む中で、みんなが「入院しろ」という。医者にいって聞けば黄疸が出ていて、入院しないと命の保証はないといわれたが、店の開く寸前で無視していたら治ってしまった。盛田家には「親のいうことは絶対」、「店を開けたら３年間は酒を飲むな」との家訓があり、必死に守ってきた。
少し儲かるようになったある日、知人にサウナに連れて行かれて、そこで酒を飲まされてウトウトしてしまった。夕方になったらキャバレーに連れて行かれて、こんな楽しいことはない、とのめり込んでいった。当時は１日100万円売れることもあり、レジを打ち直して、懐にお金を入れて連日遊んでいた。そのうち妻から「いい加減にしろ」といわれはじめた。２階で夫婦げんかをしていたので、全てが筒抜けになっていた。そうするうちに「辞めさせて欲しいのですが」とトップセールスが立て続けに３人辞めていき、「このままでは店が潰れてしまう」と危機感を覚えるようになった。
ある勉強会に誘われていってみたら、「奥さんに不満をいっても相手は変わらない。自分が変わらないとダメ」と聞いて、これは自分のためにいわれていると思って、すぐにその会に入った。その勉強会が倫理法人会の「経営者の集い」だった。日々勉強を続けたが、染みついた考え方がなかなか変わらない中で、連れて行かれたのが富士研だった。『恩の遡源』で痛い痛いと騒いでいると、山口健次先生に「そんな痛さがなんだ、親の生みの痛さに比べれば何でもない、黙れ！」と一喝された。そのうちあちこちで鳴き声が聞こえてくる。こちらもつられて泣いてしまった。
心からの涙には洗浄作用があったようで、帰宅して妻に心から謝った。家庭がダメでは商売もダメになる。心から「ハイ」といって、相手を受け入れられるようになった。その後に富士研に社員を送り込むと、自発的に挨拶リーダーなどに就いてくれる。帰ってくると決意書を携えて元気になっていた。そうした社員が辞める訳がなく、バブル経済にも押されて４４店舗まで拡大していった。バブルがはじけると、業容を半分程度まで縮小するようになったが、盛田家家訓に従って、手形を切らず現金決済でやってきたおかげで、何とかやってこられた。これまで110店舗を出してきたが、今残っているのは38店舗なので、70店舗は閉めていることになる。店を閉めるには多額の費用がかかる訳で、自分は商売上手だと思わないが、家訓には末代まで店が続けられるようになっていると感心している。家訓に「保証人の印鑑を押すな」とあったが、専門店組織の日専連に入った際に連帯保証人となった。後に日専連を辞める時に「抜けられない」といわれて、日専連が破綻した。銀行融資はオリックスへバルクセールされたためタダ同然で済んだものの、中小企業金融公庫の分は現在価値でオリックスに売られたため、1,000万円の負債を負うこととなった。
こうした目に遭わないためのエッセンスが、実は万人幸福の栞に書かれている。２３頁、３５頁、８２頁…と上げていくと切りがない。世の中を良くする前に自分の会社を、その前に家庭を、最初に妻に良くしていくことがポイントである。

第1087回ＭＳ＠相模原市

2010-06-26T07:12:00.012+09:00

平成22年6月26日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：37社38名
講話者：
歴史研究家・進学経営塾経営
亀山眞一氏
テーマ：渋沢栄一に学ぶ人と思想

渋沢栄一は天保11年に生まれ、17歳で武士になろうと志を立てた。そうした時に一橋家に仕え、大政奉還と共に官僚機構に入った後、実業家となった。官僚を辞したのは、商工業者の意識の低さを見て、これでいけない、商工業を発達させようと、第一銀行、田園都市株式会社などを作り、日本資本主義の父といわれた。彼の思想のベースにあるのが「片手に論語、片手にソロバン」という道徳と経済は矛盾しないという考え方である。具体的には、良いものを安く売ることで信用ができ、その信用でモノが売れていく…という経済循環である。
逆境は人が作るという。人がどうすることもできず、コツコツと物事をやっていくしかない、だからこそ「縁」という心構えを持つことが大切と語っている。自分の力を認めてもらえないと嘆く人がいるが、本当に実力があれば世間が放っておくわけがない。一見、些細な仕事と思えることも大きな仕事の一部で、些細なことを粗末にする人物には大事は成し遂げられない。
渋沢は「常識」には「知識・情愛・意志」がバランスを持って成長するものといっている。本当の経済活動は社会のためになる道徳が基本になっていないと長続きしない。
論語を基本にした道徳を学び、社会のためにより良くお金を使うことが大事。そのたろには財産を築くことが必要で、カネを稼ぐこと賤しいことではない。ただし、そのように道を外さないためには、道徳を学んでいることが前提条件となる。
事業の本質は国家を富ますことにある。とはいえ、全てをなげうつことは無理な訳で、ある程度の利益を取る必要はあるが、個人の利益が大事なのか、国家の利益が大事なのか、というところがポイントとなる。ユダヤ人には90歳を過ぎて働いている者が多い。彼らは金儲けが目的なので、いくつになっても働くことになる。公のために、というところが無い者は本当の事業家でない、と渋沢は語っている。
社会の一員としての覚悟を持つことが大切である。そのためには、各々の立場で仕事に打ち込むことが大事で、その根底には国を富ます、言い換えると「公共の福祉」のために、仕事に携わることが大切である。自分の立場で国のために何が出来るのか、を常に意識しなくてはならない。こうした意識の元で動くことで「人の輪」が出来る。仲良くしさえすれば良い、というものではない。
企業経営を成功させるための４つの要点　①その事業が成立すべきものか、②個人の利になると共に国家社会をも利するものか、③その企業が時宜に合っているか、④経営者に適当な人物がいるかどうか、を押さえている必要がある。
ろくな仕事がないと嘆くのは、無能を吹聴していることに等しい。役に立つ青年はどういう人かというと「磁石のような人」だという。人に頼んで仕事をもらわなくても、仕事がその人に寄ってくるような人が「役に立ち」「有能な人物」だという。そして、何事にも敬う心で接することが大切である。
昨今の日本でなぜ経済が失速したのか、その最大の原因は「国を富ます」という意識を忘れていることにあると考えている。今の日本には「ソロバン」はあっても「道徳」がない。国家の安寧には実業家自身の自覚が必要で、慈善的行為を促して、自らも実践することが大切である。渋沢は日本で最初の養育院を作った人物であるが、同時に単に施すだけでは相手のためにならないという。渋沢の元には、さまざまな出資の話が持ち込まれたというが、渋沢は道理がない事業には出資をしなかったという。
百年に一度の不況などといわれる今こそ、国のためにという渋沢精神に立ち戻ることが重要である。

第1086回ＭＳ＠相模原市

2010-06-23T16:45:00.018+09:00

今回のモーニングセミナーは「全国一斉清掃デー」ということで、当会では２７名の参加者を得て、相模大野駅周辺の清掃を実施しました。
以下、清掃中の勇姿（？）をご覧ください。

第1085回ＭＳ＠相模原市

2010-06-12T07:09:00.005+09:00

平成22年6月12日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：26社27名
講話者：
社団法人倫理研究所法人局参事
松本和子氏
テーマ：常識を超える倫理

「常識を超える」倫理というと、とんでもないことを言っているように聞こえるが、「生活道」である倫理の中身が常識であることはいうまでもないだろう。最近では理屈が合わないと納得できない人が多いが、日頃倫理の実践や学びをしている中で、時に常識を超える事象が起こることがある。相模原市には５年ぶりの巡講だが、私が巡講や指導をしている中で「実際に見て来た常識を超える」話をさせていただきたい。

どうしても言うことを聞かない夫がいた。その夫が「常識に外れた」ことをしようとしている。どうすればよいか、と相談があった。そこで「正義でなくても良いので夫の味方になれ」と指導したら、『それはお安い事ですね』とその方は帰られていった。
すると、ずっと調子の優れなかった長男が『今日は胃の調子が良い』といい、長らく入院していた長女は入院していた病院で『（てんかんの発作の後に）過去は忘れて親孝行する』と看護師に話したという。

また、夫が悪い趣味にはまって困っている、という相談があった。そこで「好きなだけやらせてみたら」と話をした。帰った妻は、家にある全財産を換金して『好きなだけ（趣味の）麻雀をやってください』と夫に話したところ、それっきりピタッとやらなくなったという。

実践までいかなくても、本気の決心をするだけで変わった例もある。家で夫とギクシャクしていて、（家業の）売掛金も取れなくて困っている。イライラしている夫が“アダルトビデオを借りてこい”と嫌がらせをする。どうすれば良いか、との相談があった。「それなら、ビデオを借りてきたら」と指導した。『気は進まなかったが、それならば…と借りる覚悟をして会社に戻ったら、苦戦していた売掛金が回収できた』という報告があった。

今日お話ししたのは、限られた時間ゆえ、実際にあったことのほんの一例ですが、皆さまには、頭で納得する必要はなくて丸呑みすれば良い、ということを、こうした事実から再確認いただければと思う。

第1084回ＭＳ＠相模原市

2010-06-09T12:55:00.004+09:00

平成22年6月5日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：26社27名
講話者：
神奈川大学名誉教授工学博士
大石不二夫氏
テーマ：待ったなしの教育改革

今回は、神奈川大学名誉教授で工学博士の大石不二夫氏に「待ったなしの教育改革」と題してお話しいただきました。
大石氏は、帝京大学など数多くの大学・大学院で長きにわたり教鞭を執られる中で、大学４年になって就職活動を始める時期になってから、躾をしないといけない現実を見せられるに及び、家庭崩壊を目の当たりにしたそうです。もともと日本の教育レベルは、江戸時代の時点で世界トップレベルにあって（寺子屋が全国に２万あったそうです）、これが明治維新から高度成長期に至る（旧制教育を受けた世代）までの躍進を支えていました。
とはいえ、そうした教育を支える教員の報酬はあまりにも薄給であったそうです。史実によれば、太平洋戦争後に教育業界の最大手労組が占領政策の一環として米ソ両国から資金供与を受けることとなりました。資金供与の見返りとして、米国から「一億総白痴化教育」を、ソビエトからは「赤化教育」を求められ、それらが忠実に実施されたことで教育レベルは堕落していったといいます。
この現状を打破すべく、大石氏は10年ほど前に「天下国家からの教育改革」の必要性を感じ、10箇条の教育改革試案をまとめました。ある全国紙が「掲載する」との話は流れてしまったものの、現在まで各地で講演活動を通じた啓蒙を続けています。すべては記載できませんが、ポイントとしては下記の通りです。
・失敗の厳しさを含めた社会の真実を教える
・小学校は５歳入学として、完全週６日（うち１日は自然の中で過ごさせる）制に
・中学と高校は５年制義務教育の中等学校に一本化。卒業後は大学か職業学校の選択
・退学教育の充実に加えて、大学院への進学率を３割に引き上げ、最先端研究を実施

平成22年度倫理経営講演会

2010-06-02T14:01:00.007+09:00

平成22年5月28日(金)、当会の倫理経営講演会が相模原市産業会館で開催されました。
月末の金曜日夕方という日時時間にもかかわらず、当会会員はもちろん、小松会長をはじめとする県下単会の倫友や一般の来場者も含めまして、実に115名もの皆さまにご来場いただきました。深く感謝申し上げます。
担当者は諸事情によりまして、講演会は延着、翌朝のＭＳは欠席いたしましたので、今回は28日の模様を写真のみでお伝えします。

第1082回ＭＳ＠相模原市

2010-05-22T07:00:00.012+09:00

平成22年5月25日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：26社27名
講話者：
株式会社ムードメイク代表取締役
ムードメイクコンサルタント
川口有氏
テーマ：「笑い」が業績を押し上げる

米国の行動心理学者のデータによれば、子供は１日300回笑うという。対して大人は１日15回しか笑わないという。なぜかといえば、子供は笑いに概念が要らない。箸が転がるだけでも笑ってしまう。対して大人は笑いに概念が必要となる。落語に「落ち」があるのが、その典型である。したがって、大人がさまざまな効用が
ある笑いを増やすには、笑いに必要な概念をすっ飛ばせばよい、ということになる。川口さんが手がけているラフターヨガなども、そのためのツールのひとつである。

笑う時は、笑いながら息を吐くことになるため、その後は当然、酸素を吸い込むことになる。つまり無意識に腹式呼吸をすることになる。息を吸うことで、血液中のヘモグロビンと酸素が結合し、ミトコンドリアに運ばれる。ミトコンドリアでは酸素を使ってエネルギーを生成する。脳は（脳以外の）身体の５～１０倍の酸素を使うといわれており、笑いを取り入れたアイデア創出（ブレーンストーミング）を行ったところ、３.５倍の効果があったといわれている。ある企業の営業マンで調べたところ、ユーモア度が高い（４～５）営業マンが売上の７割を支えているという。これは笑いによりお客と感情を共有したことにより、ラポールを構築できるとためである。
※ラポールについては、こちらを参照ください

笑いはがん予防に効く。毎日できるがん細胞をナチュラルキラー（ＮＫ）細胞が消すのだが、ＮＫ細胞が不足しているとがんを倒せない。ＮＫ細胞を増やす方法として唯一わかっているのが笑うことである。これはなんばグランド花月で漫才を聞かせた被験者のデータに基づくものである。
筑波大村上和雄名誉教授によれば、笑いには血糖値を避ける効果もあるという。漫才を聞いた場合と、講義を聞いた場合の血糖値の上昇率を比較した。漫才は45分間という、長時間笑わせられる漫才師が必要でありＢ＆Ｂが担当した。実験結果が公表された直後は「Ｂ＆Ｂという薬が欲しい」という問い合わせが殺到し、村上教授は対応に苦慮したとか。

若手営業マンの中に営業成績が上がらないものがいて、彼らにセミナーを受けてもらったら、受講中から笑顔が出るようになった。しかし、笑いの効果は12～24時間しかもたないので、朝礼で笑う練習をすることとした。作り笑顔ではなく、本当の笑顔を作り出せるようになったことで相手との距離が縮まり、営業成績が上がったという。

米国の警察官が夫婦喧嘩の仲裁に行くと逆上されてしまうので、ウサギの着ぐるみを着て行くことにした。そうすると、玄関で警官を迎える相手は笑うしかなく、仲裁効果が上がったという。加えて署内に着ぐるみがあることで、同僚が着ぐるみを着て出かける姿を想像することで笑いがこみあげることもあり、職場の雰囲気もよくなったという。
サウスウエスト航空も接遇に笑いを取り入れていることが好業績を上げる要因になっているという。採用試験でも「リラックスしたいのでショートパンツに履き替えてください」と話しかけて、履き替えた人から順次採用を決めたこともある。

川口さんは、社団法人ラフターヨガ・ネットの常務理事としても活躍している。ラフターヨガは笑いとヨガの呼吸法を組み合わせたエクササイズである。インドで笑いについて研究していた医師、ドクターカタリアが体系化したものだ。グループでアイコンタクトを取りながら笑うことで、最初は作り笑いでも笑いが伝染する作用がある。環境に依存する脳細胞ミラーニューロンが作用するからである。
「握手をしながら笑う、挨拶ラフター」や「ミルクセーキを作る様子を擬音だけで表現したあとで飲むマネをして笑う、ミルクセーキラフター」など、種類は無限に存在する。
40分笑うと20分走ったのと同じ運動量があり、そのあとでリラクゼーションを入れて、セロトニンが発生するため、ストレスを著しく解消することができる。

笑いには体温を上げる効果もあり、体温を上げると免疫力も上がるため、病気にならない。また、がん細胞は36℃を超えると生きられないと言われている。
他にもさまざまな笑いの効果があるので、日々の生活や仕事の中で笑いを取り入れていくことが重要である。これにより、従業員の健康を維持することができるというわけである。

第1080回ＭＳ＠相模原市

2010-05-08T07:21:00.008+09:00

平成22年5月8日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：37社37名
講話者：環境省３Ｒ推進マイスター
エコプランナー鈴木武氏
テーマ：１個のレンガ
～複眼的経営による無理と無駄の見直し

鈴木さんが普段から実践していることは、おカネにお礼をすることだそうです。資本主義経済の日常生活では、もっともお世話になっているのだからと、彼らにお礼をしているのだとか。具体的には一緒に風呂に入ったり、旅行に出た際には良い景色を見せて上げているそうで、こうした実践で、少なくとも自分はおカネが増えているので、是非皆さんも実践して欲しいとのこと。
鈴木さんは松下電器（現：パナソニック）に長く勤められる中で、松下のゴミをゼロにした仕掛け人です。それも現場から、すなわちボトムアップでゴミ箱を撤去するに至った希有な事例なのだそうです。パナソニックは松下幸之助翁の考えが強く浸透しているなど、強い企業文化・風土を持っている企業だけに、これまでの慣習・文化を変えさせるのはとても大変だったといいます。
最初にゴミの分別がないところに、色つきのゴミ箱を用意したが、なかなかその通りには入れてくれない。自分にとって要らないものだから、放り投げてしまう。そういう方に「分別していないですね、それは困りますよ」と言おうものなら、『誰が捨てたのか分かる証拠があるなら別だ』と言われ、本部に電話されて首にされてしまう。したがって、彼らを責めることはできない。困り果ててゴミ箱を１ｍ高い位置に動かしたら、「投げ入れる」動作が「キチンと入れる」動作に変わった。床に落ちている名刺はゴミだが、テーブルの高さにあれば「忘れた名刺」になるし、もう１ｍ上げたら「ありがたい言葉があるもの」ということで、意識が劇的に変わった。

予算ゼロの中で物事を進めるためには、『知恵』を使うしかない。一般的には『知識』を習得することが教育と誤解されがちだが、持っている『知識』をいかに応用・工夫して『知恵』に変えるかが、本当の教育である。柔軟性を持った発想ができないと応用・工夫はできない。例えば「１個の煉瓦をどう使いますか」と尋ねて見ると、１～５個と答える方が70％で、こうした傾向は高学歴の方に多く、１分もあれば止まってしまう。５～10個の方は20％、10個以上の方は10％程度に留まるが、意識を変えて、柔軟に物事を考えて、知識を知恵に変えられるようになれば、ゴミがゴミでなくなり、資源に変えることすらできるようになる。

×が４つあり、それらが最大化した状態が「爽やか」な状態で、そうした状態が変わると「幸せ」になる。経験はしたくないが、折角厳しい体験をした際には、爽やかから幸せになるためのプロセスにあるのだと、発想を考えて欲しい。自分自身が上司との折り合いも悪く、使い辛い窓際族であったと思うが、逆にこうした自分だからこそ、ゴミをゼロに変えられた。ゴミゼロの詳細は、次の機会（５月27日の町田市ＭＳ）でお話ししたい。

人生にとって大切なことは、「いつ学ぶかではなく、できることをいつ実行するか」である。松下時代に上司からは「（松下精神は）頭にたたき込め」と言われたが、松下幸之助翁に何回かお会いした際に感じたのは、精神はその方の立ち居振る舞いに宿っている、すなわち身体に宿っているものだと分かった。

第1079回ＭＳ＠相模原市

2010-04-24T06:51:00.017+09:00

平成22年4月24日午前6:30～
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：36社37名
講話者：株式会社コミュニティ企画
株式会社コミュニティサービス
美正堂
代表取締役野平義昭氏
(秦野市倫理法人会相談役)
テーマ：プロジェクト発足～リゾート開発チーム～

相模原市倫理法人会との縁は長い。18年ほど前、現在は水耕農業に情熱を燃やしている小田原のスーパーヤオマサの田嶋さんが神奈川県倫理法人会の会長だった時に、板橋会長が幹事長、自分は事務長、大澤専任幹事は副事務長として役を担っていた。

実家は千葉県で「野平呉服店」を営んでいた。95歳で健在の母親はよく家訓のようなことを子供にも話していた。とりわけ良く言われたのが「衣食足りて礼節を知る」という言葉で、商人としての道を大事にしろ、と説いていた。
ある時、地元の農協が主催する呉服を展示・販売する共同催事が企画された。地元の６軒の呉服店のうち、実家を除く５軒だけで話が進んでいて、自分たちに知らされたのは３日前だった。だが、日頃から商人道を大切にしていたおかげで、日本橋で有力な呉服問屋が協力してくれた。
ふたを開けて見ると、来場者はいろいろと見比べるが、８～９割は自分たちの商品を選んでいた。そんな経緯があって、実家を継いだ兄は店を辞めたいとも思っているが、そうした恩を受けた問屋がある限りは…、と呉服屋を続けている。

新しいリゾート開発チームのプロジェクトは11人のメンバーで動いている。強羅と仙石原を結ぶ県道733号が敷地内を横切っていて、強羅駅まで徒歩15分の３万坪（道路部分だけで1,500坪）ある大型不動産があり、ゼネコンに勤めている知人から話があって購入した。箱根は市街地調整地域は皆無で無指定地域が大半であるが、国立公園内であるために樹木１本を伐採するのも大変な場所である。それゆえ開発は困難と見向きもされなかった物件だった。
全部で34筆に分かれていて、50年以上も道路部分だけを所有している地主がいて「虫食い状態」になっている。敷地を横切る県道も実は私道で、境界確定が終わっていない部分も数多あり、購入してから１年以上経っても道路の所有権を県に寄付できない状態である。
総予算は５億円を見込んでいるが、開発の規模が規模だけに草刈りを自分たちでやるなど、できるところは節約している。「ジョーズ」という草刈り機をレンタルしてやっていると、小さな谷が隠れていて、突然落ちてしまったり、湧き水にぶつかって止まってしまったりと、トラブルが頻発していてメンテナンスの方が大変なくらいである。そんな大変な場所なのに、「日限が迫っているので」と雨が降っても予定通りボランティアで草刈りに励んでくれる人もいる。

開発のゴールイメージとしては「サウンドスケープシアター」という概念を打ち出した。サウンドスケープの第一人者である方にも関与してもらい、武蔵野大学とも連携した。連携を頼むときに、率直に思いを伝えた。小田原で暮らしているだけに箱根への思いが強く、せっかくのご縁なので、とにかくやってみることが大切だと訴えた。
開発に際しては、手本となる全国のいろいろな施設を見て回った。例えば、山梨県にある柳生博さんが館長の施設は、雑木林の中にぽつんとあるだけなのに年間10万人来場しているそうで、そうしたところのエッセンスを活かしつつ、世界中を見回しても他にはないリゾートを作りたいと奮闘しているところである。飲食業などの方で、そんななリゾートで何かやってみたいと思う方がいたら、どんどん声をかけてほしい。

還暦を迎えた自分だが夢追い人の最中で、新たな困難を喜びに日々前進している。「信じて前へ、運を天に任す」という気持ちでプロジェクトに取り組んでいるところである。
久しぶりに相模原に来たが、若い会員さんが多くて頼もしい。若い方には「報恩感謝の実践」、すなわち自分を倫理に導いてくれた方へ「ありがとう」といえるようになって欲しい。倫理を紹介してくれた方は、あなたの家族や会社を思って声をかけてくれたはずなので…

第1078回ＭＳ＠相模原市

2010-04-21T09:31:00.007+09:00

平成22年4月17日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：38社39名
テーマ：稲盛流経営哲学との出会い
講話者：
株式会社アクティブチームメソッド研究所
代表取締役高比良聡氏

現在は独立してコンサルティングを行っている高比良さんは、ゼネコンで４年、物流機器メーカーで４年、コンサル会社で４年、現場改善に取り組んでいた。
日系コンサル会社では苦い経験をした。改善の理屈は優れていたかも知れないが、本人たちにはやらされ感があって、やがて苦痛となり、本物の改善に結びつかなかった。そこにいる人たちが自分自身が主体となって取り組まないとダメだと気づいた。そうした中で稲盛和夫氏の「心の経営」に出会い、興味を抱いた。その後、山形県のコンサル先で倒れてしまい入院した後に、京セラ系コンサル会社の募集広告を見て、飛び込む決意をした。
そこでは毎朝、全員朝礼があった。200名の社員が一堂に会して、全員の顔が見られることにこだわっていた。何かにつけて集まり、「とりあえずコンパをするか」と飲み会をする。時間制限のない場所（社内が理想）で続ける中で、バラバラのシマがくっついてきて、２時間もすると本音が出てきて、仕事の話で自然と盛り上がるという。コンパを続ける中でリーダーたちの中に一体感が出てきた。
そこに８年在籍し、自身も社内で稲盛経営哲学を実践していた。京セラ系の会社に入ると「京セラフィロソフィー」という経営哲学を記した手帳のようなものをもとにして実践を目指していく。

京セラフィロソフィーでは、哲学＝考え方が、社内のあらゆる仕事に繁栄されているかがポイントとなる。
経営の心＝心をベースに経営する。移ろいやすいが結束していくことが重要。その背骨として「原理原則に従う」、何が正しいかを徹底して追求して行動していけば、正しい行動となるし、疑われることもない。
原理原則（正しいこと）の根本は、幼いときに父母から教わった通りにすれば、間違いがないというところに帰結する。こうした源流志向に感銘を受けて、今もコンサルするときにはここを基本に据えて取り組んでいる。
独立して倫理に入って、万人幸福の栞を見たときに、フィロソフィーにある「心を高めるために」の要素が出ていたことに驚き、入会前から触れていたのだと気づいた。
よい仕事をするためには、自燃性、すなわち自ら燃えて率先垂範する。常に、余裕を持って土俵の真ん中で相撲を取る必要がある。正しい判断をするためには、利他の心を判断基準として、大胆さと細心さを併せ持つ中庸さを持つことが大切。
新しいことを成し遂げるためには、潜在意識に透徹する強い願望を持ってやり抜くことが重要。もうダメだと思うときが仕事のはじまりで、とても辛い状況だが、逃げずに取り組むことがとても大切なことである。
よくいわれる「考え方×熱意×能力」の方程式は、順番が大切で「考え方」が最初に来ることが重要である。
自分の能力は未来進行形で捉える。納期が３カ月先なら、今はできなくても３カ月先にできるならば受けることが大切。今だけを基準に考えない。

部門別採算管理にも哲学が落とし込まれている。「値決めは経営である（互恵関係になるように）、売上を極大に経費を最小に、日々採算を作る（結果だけを見ているのでは打ち手が取れない）」というところ。
京セラ哲学では、人件費については人が居てナンボ、社員は家族なので、リストラはしないという捉え方をしている。必要経費も間接部門が持って管理を容易にすることを良しとせず、手間をかけてでも利益責任を明確化することにこだわっている。
メンバーは計画を立てる。これは自分がどうしたいのかという思いから考える。そして、見えなくてもよいので自分で作ることを繰り返すことで、そのことが実現するようになっていく。

稲盛哲学と倫理の実践を続けることで、皆さまから信頼される人間になりたい。

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会社において社員の成長のためにおくべき土台
１．自社にとって「正しい」ことは何か
２．人間として「正しい」ことは何か
３．社内の問題が見える環境を作ること

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第1077回ＭＳ＠相模原市

2010-04-10T06:46:00.015+09:00

平成22年4月10日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：27社27名
テーマ：立場の自覚
講話者：株式会社アスク代表取締役
倫理研究所法人ＳＶ小山秀一氏

会員スピーチは牛島一昭さん。親が倒れて５日目に亡くなった。脳幹出血のため手術のしようがなく、医師から「今日明日だ」といわれ、諦めていた。だが、３日目に呼びかけに反応して、手を握ると握りかえしてきた。これを見て医師が「これなら少し大丈夫でしょう」といわれ、月末なので自宅に戻ろうと空路羽田に着いて、そこから電話を入れたら「２、３分前に亡くなった」といわれた。翌朝一番で宮崎に向かった。いろいろと考えることはあったが、通夜、葬儀、初七日と進めていった。
そんな中、私の会社にも新入社員が３名入ってきた。彼らのレポートに「人間関係には６つのポイントがある。挨拶、笑顔、返事、身だしなみ、気遣い、言葉遣い」とあったのを見て、社会に出て時間が経つと基本を忘れ、サボりがちになってしまうことに気がついた。倫理で学んでいることもこうした人としての基本なので、新入社員に負けないように実践していきたい。

スピーチの後、進行の吉野さんが講話者の小山さんを呼ぶと、小山さんはアッという間に登壇しました。小山さんは、自分は呼ばれてから演壇に上がるまでのスピードは№１であるといいます。倫理の学びは気づきにあるが、ある時に倫理での拍手は他のセミナーとは違う“一生懸命な”拍手であることに気づいた。手を叩き続けて痛い思いもさせたくないし、できるだけ早く登壇しようと心がけるようになった。
ある時、放送局で表彰を受けるときに「アスクさん」と呼ばれると、他の誰よりも早く（社長が）登壇するのを見て、社員が元気づけられると思う。社長が自分の立場を自覚した行動をするからこそ、社員に元気を与えられるようになるのだと考えている。当社は広告やフリーペーパーを製作している会社で、社員数は僅か10人の会社なので大企業のような社員教育もしていない。自分は人を成長させるには、自分の仕事をなくすことが一番と考えていて、常々「いなくなる（ことがあっても会社が回る）こと」が目標と説いている。
広告代理店は「士農工商代理店」という階層構造があるが、自分たちは新聞社を印刷・発行機能を担わせるアウトソーサーと考えている。輪転機や印刷機に投資をしないおかげで、実際にフリーペーパーは１媒体あたり１人半とか２人で作ることができる。少人数でやっているから、媒体に編集者としてついた担当者は、自分がいなくなっても回るように下を育てることを意識している。全員が管理者・経営者感覚を持っているので、財務諸表を読む力がある。月１回の全体会議では現預金の動きと元金返済額・減価償却費を織り込んだ資金繰りだけを押さえている。
会社をこういう体質に変えられたのは、ある事業に失敗したからである。１億円を投資して英国の額縁販売の権利を得たことにある。最初にいった銀行は「年商１億円の会社が１億投資するのはあり得ない」と断られたが、次の銀行は自分の勢いに負けたのか、インパクトローンで貸してくれた。櫻井よしこさんがキャスターを務めているころの「きょうの出来事」で『長野発の全国展開のビジネス』と取材も受けたが、地元の会社が義理で付き合ってくれた以外は増えていかなかった。自分が信じていれば伸びていくはずで、ダメなのはビジネスの対象物と考え、５千万円で売却できたが、１億円の負債が残ってしまった。

当初妻が反対していたものを無理に進めてしまったうえ、借金を残してしまったので、夫婦関係もギクシャクしていた。そこで倫理の個人指導を受けた。「社長を支えなさい」といってもらえると思ったが、「そんなことを考えるのはまだ早い」といわれてしまった。またある時には「ウチは馬鹿社員ばかりで困る。何とかならないか」個人指導を受けたところ、水上先生に「人には各々役割がある。教育システムがないために社員が犠牲になっている」といわれた。
社員や妻が「思い通りにならない」のが自分の苦難感だが、これは主観として表れてきているもので、客観的には向こうに問題があるのかも知れないが、そうしたことに気づかせてくれるために、彼らが演じてくれていたことに気がついたことで、自分も立場を自覚して変わることができた。

第1076回ＭＳ＠相模原市

2010-04-03T07:01:00.013+09:00

平成22年4月3日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：34社37名
テーマ：今すぐ役立つ環境節約術
～セコ(SECO)ロジーのすすめ
講話者：株式会社環境総合研究会
代表取締役鎌田健司氏

本日は、町田市倫理法人会専任幹事で当会会員でもある鎌田さんのお話でした。
鎌田さんは昭和33年岩手県盛岡市生まれで、堀内さんの中学の後輩でもあります。３歳で両親が離婚、母親に育てられていましたが12歳で死別、育ての親に預けられます。今になれば、両親が２人ずついるのはありがたいと語ります。学校を出た後は旅行業界、金融業界で活躍します。今の姿からは想像もつきませんが、「カミソリの健」などと呼ばれていたそうです。そして、平成10年から環境コンサルティング事業に携わられています。
倫理と出会ったのは13年前だが、あまり熱心に参加していなかった。だが、３年前に再び倫理と出会い、今度は親友と呼べる仲間ができるまでに至った。カミソリ…といわれたギスギスした性格もだいぶ円くなった。

温暖化と併せて、気象の反応が大きくなっている。具体的には台風の数は減っているが、一つ一つが大きくなっている。この原因は気温上昇で水蒸気量が増えているためである。ツバルのように満潮時には島が沈んでしまう例もある。
ペットボトルキャップの回収総数は15億個を超えた。１つ１つは小さな積み重ねだが、200万人の子供をポリオから救っている。結核のワクチンは１／３の価格（ポリオは20円、肺炎は７円）なので、600万人が救える。たかが20円だが、その20円が大きな効果を上げている。
集めなくても外すだけでよい。ペットボトルリサイクル時に物質の違うキャップを選別するために、1,000億円のカネが使われているので、この効果も馬鹿にできない。例の25％削減は、紙ゴミをなくすだけで達成できる。割り箸６本でＡ４の紙が１枚を作れる。
「これが再生されたらどうなるか」ということに興味を持てないことが環境問題の原因と考えている。１個のキャップ、1秒の重みを認識して欲しい。

事務連絡：
１．3/27の花見の出席は23名でした
２．4/9幹部研修があります（南文化センター）
３．4/10ＭＳの後に役員会があります
４．4/13ＥＳに多くの方をお誘いください

第1075回ＭＳ＠相模原市

2010-03-27T07:21:00.020+09:00

平成22年3月27日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：32社33名
テーマ：新入会者の会員スピーチ

本日は、年が明けてから当会に入会いただいた２人の会員さんに自己紹介を兼ねて、会員スピーチをしていただきました。

建設廃棄物中間処理業を営む大森産業株式会社（だいしんさんぎょう）の森山裕美（もりやまひろみ）さんは、父親が国・神奈川県第一号許可認定をはじめて取得し、建設廃棄物リサイクル業界の「パイオニア」としてこの地でこの業「一本一筋に３０年」続けてきました。
さて建設廃棄物処理業とは？
廃棄物処理法（環境法）により、事業活動にともなって生じる廃棄物のうち、下記の20種類と輸入された廃棄物が産業廃棄物に定められているほか、爆発性・毒性・感染性などを有するものは特別管理産業廃棄物に定められています。また、気体・放射性物質・土砂などは廃棄物とされず、別の法律で扱われます。
その中でも、弊社が取り組んでいるモノは「ガレキ類」と呼ばれる「アスファルト、コンクリートなどの路盤材」を受入・再生化し再利用を推進してきました。

【産業廃棄物の種類】
・燃えがら（石炭灰など）
・汚泥（工場廃水処理や物の製造工程、建設工事などから出る汚泥）
・廃油
・廃酸（有機性・無機性に関わらず酸性の液体）
・廃アルカリ（有機性・無機性に関わらずアルカリ性の液体）
・廃プラスチック類（合成ゴムを含む）
・紙くず（製糸業・印刷加工業などから出るのもの）
・木くず（木材製造業・建設業の工作物の除去などから出るもの）
・繊維くず（繊維工業から出るもの）
・動植物残渣
・ゴムくず（天然ゴム）
・金属くず（研磨くず・切削くずなど）
・ガラス及び陶磁器くず
・鉱さい
・建設廃材（工作物の除去から出るコンクリート・アスファルトなど）
・ばいじん（集じん施設で集められた工場・焼却施設などのばいじん）
・家畜のふん尿（畜産農業から出るもの）
・家畜の死体（畜産農業から出るもの）
・動物系固形不要物（と畜場から出るもの）
・これらの産業廃棄物を処分するために処理したもの

現在、「産業廃棄物＝環境ビジネス＝リサイクル」と響き良く、ここ数年もてはやされておりますが、父親がこの業を興した30年前は「ゴミを再利用する」などと言う考え方・価値観が全くない時代でした。そのため当時は、建設廃材をただ捨ててしまい、捨てることが当然でした。しかし、父は不思議な思いでこの流れ・方法に大きな疑問を感じるようになりました。『もったいない』の思いから創めたこの新規事業は、当時理解を得ることが非常に困難でした。ところが、若輩者であった父の熱い思い「夢」を応援し、協力して下さる多くの方々のご支援があり、30年かけて現在の建設廃棄物処理リサイクル業界を構築しました。このリサイクルの理念は、ヨーロッパが発祥と言われております。一説には100年以上前から「リサイクル・循環型社会」が構築されていた、とも言われております。
日本は、資源がない国土が少ない、しかし技術力で戦後「ないないづくめ」の中から先進国になった、その「力」は唯一どこにも負けない日本人らしさ『勤勉さ』が国を盛りたて、現在の安全で豊かな国に成長したのです。その安全と豊かさは、スイッチを押すだけで電気もガスもつきます。蛇口をひねれば安全な水が出ます。お手洗いもレバーを引けば水が流れます。電気・ガス・上下水道等の「ライフライン」が日本全国で使えるのもその技術を支える、建設土木の力であると思います。日本の中小・零細企業の８割は建設土木関係です。その技術力は世界に誇れるものです。その技術力を駆使し今後の日本の在り方・世界の中の日本の役割をいなってゆけることができればと強く願っております。
そこで、弊社ができることは、建設土木業界の産業廃棄物とくにガレキ類の循環型社会を構築するためにも、本国の施策である「環境推進」をもっと現場に反映されるよう、効率よく、より安全に、分かりやすい管理ができる社会への取り組みを中間処理業の立場で、より良い基礎作りに貢献して参りたく思っております。
倫理法人会に入会したきっかけは、環境ビジネス業を継承するにあたり、今やるべきことは何よりも「学ぶ」ことです。その学びには「起業家・社会人」として大きく成長してゆく基盤作りが重要です。その学びは、机上の理論では身に付くことのできない、地元の先駆者であられる多くの起業家の皆様にご指導・ご鞭撻いただけるよう、倫理法人会に入会することが良いご縁に巡り合えると青森倫理法人会会長をなさっている親友のお父様からの助言でした。「人生に会社にと多々これから起こるであろう「壁」を乗り越えるためにも、よき指導者・よき仲間・よき自分を育むことが大切です。そのためにも先ずは、行動し実践して邁進してご覧なさい。」との言葉が倫理法人会への入会のきっかけとなりました。
入会して毎週土曜日の早朝に勉強することがどのようなものか？　半信半疑でした。しかしＭＳに出る度に感動・感銘し都度スピーチ・エピソードをノートにそして「心」に残し、その感動を「出来る目標に熱い思いに」と導かれ勇気づけられるようになりました。その思いを自分自身が実践し社員へ言葉ではなく、心を動かせるような存在になることが、この会に入会した意義であり、それ以上に自分自身を毎週１回「律すること」ができる機会がある幸せを感じはじめております。
今後は「感謝」と「ともに」のキモチを忘れずに一歩一歩。
創業者であり、先駆者である偉大な父の背中を追いかけ、いつか・・・近い将来、父を追い越せるように、私と妹の二人＋私達を支えて下さる社員みんなで手と手を取り合い『未来』をこの手の中に育みたいです。またすでに巡り合った多くの素晴らしい「ご縁」、これから巡り合う多くの素晴らしい「ご縁」すべてに感謝しともに幸せになれるよう歩んで参りたく思います。
皆様のあたたかなご支援とご鞭撻を何卒、宜しくお願い申し上げます。
　最後に、業＝看板よりも「人」として、私、森山裕美をこれから少しずつ知っていただき好きになっていただけたらと強く願っております。
好きになっていただくために、私について最後にＰＲさせて下さい。

【性格】
　天真爛漫・生真面目・天然楽天主義
【モットー】
　◎嘘をつかない（基本的に･･･）
　◎見栄を張らない（無理をしない）
　◎努力を惜しまない（前向きさ・向上心が結果時に精神的・肉体的・経済的に余裕を
うみだし、自信になると信じています）
【趣味・特技】
ゴルフが大好きです。大学時代体育会ゴルフ部に所属し、ムードメーカでした。
腕前よりも１８Ｈを楽しく過ごすこと・ボールをなくさないことが得意です。
重宝するかと思います。皆様と是非、ご一緒させて下さい！！

ヨシダスペースアートの吉田雅幸さん。初めて参加した時は、開始のベルに驚き、大きな声での挨拶に驚いたが、慣れてくると張り詰めた中に心地よさを感じている。高校時代にやっていたサッカーと釣りが趣味だとか。
ワールドカップサッカーを大阪へ見に行って、翌日会社に出社したら「もう給料が払えない」といわれて、独立したい…という気持ちもあって、法人を作り独立した。最初のマンションの仕事で報酬を踏み倒され、次の医療関係の仕事でまただまされ…と苦労を重ねてきた。そうした中で、やったことのない木造建築を「できる」といって引き受けた設計事務所との取引を進める中で、木造建築をマスターして現在の主取引先となっている。以降、順調に受注を確保していたが、楽な仕事の仕方に慣れてしまい、せっかく取引したいとの声があったのに断ってしまったことで、大ピンチに陥った。
最初の会社で「職場の教養」が配られていて、倫理法人会があることは知っていたが、その会社は冊子を配る以上の取り組みはしていなかった。時が流れて、エコ関係の住宅建材の展示会で目についた輻射式冷暖房装置を作っている会社に興味を持ち、熊本へ出かけていった。この会社の社長が熊本市中央倫理法人会の村上会長だった。北側に屋根を上げるという普通では考えつかない発想を取り入れた製品群の開発ストーリーや後継者育成の取り組み、朝礼の実践などが素晴らしい実績に結びつくと感じた。村上会長とコラボレーションしている会社の社長とも熊本で出会って、新たにプロジェクトへのお話もいただき、流れが変わったと感じた。村上会長は「熊本へ来ることが無ければ、（私やコラボ相手と）逢えなかったはずですよ。熊本に来ようと決意して、実践した結果ですよ」といってくれた。
入会して早々の私がいうのはおこがましいが、「出会いは必然で、考え方が変われば周りも変わる」ことを実践できていると感じている。素直に全てを学ぼう、という気持ちで仕事に、勉強に取り組んでいる。

第1074回ＭＳ＠相模原市

2010-03-20T08:41:00.007+09:00

平成22年3月20日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
参加者数：32社36名
テーマ：富士研参加者の会員スピーチ

本日は、１月下旬に富士高原研修所での経営者セミナー（２泊３日）およびプランニングセミナー（１泊２日）に参加された会員の皆さまに体験談のスピーチをしていただきました。

経営者セミナー組は、鈴木康宏さんから。行く前は緊張していたが、板橋会長が緊張をほぐしてくれた。いざ行ってみると、食事、トイレ、風呂…と日々の生活の基本を見直す良い機会と感じた。講義会場への入退場時の挨拶で、心を合わせることの難しさと（合った時の）うれしさなど、身についたことを少しずつ伝えたい。
高瀬さんも初めての参加。「富士研はキミのためにある」と大澤さんから有無をいわさず参加させられたが、無理矢理でも行って良かった。体験しないと答が出ない。初対面のルームメイトと会って何分もしないのに打ち解けてしまえることに、倫友の凄さを感じたといいます。
竹尾さんも初参加。やるならリーダーを、といわれてリーダーになったがこれが大変で、チアーアップ（罰則あり）を３回受けた。

プランニング組は吉野さんと小林俊介さんです。吉野さんも「有無をいわさず」参加組でしたが、生きることの原点、すなわち、まず両親を思うこと、みんなと暮らす団体活動の楽しさと難しさを感じられた良い機会だったといいます。
小林俊介さんはさまざまな社員教育の場に参加したいという思いから、富士研に手を上げたそうです。屋外静坐の痛みには耐えられた…と思っていたら、ルームメイトが上半身裸で座っていたのを見て、「思いの強さ」に刺激を受けたそうです。

第1073回ＭＳ＠相模原市

2010-03-17T13:01:00.005+09:00

平成22年3月13日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
出席者：35社36名
テーマ：お葬式セミナー
　　　「その時、あわてないために」
講話者：ふじみ式典株式会社
代表取締役中村義雄氏

本日はふじみ式典株式会社代表取締役で大和市倫理法人会幹事の中村義雄氏に“お葬式セミナー「その時、あわてないために」“と題してお話しいただきました。
中村さんと倫理の出会いは、千葉県でアスカグループの代表で、倫友でもある丸淳一氏との縁からです。中村さんが伊藤典範での修行を終えて、亡くなった父親の後継者となる時期に面倒を見てもらっている中で、「倫理をやれ」と折に触れていわれていたとか。そんな中で、海老名市の本社事務所に黒澤時三さんの日参に根負けして、入会したそうです。
本題の葬儀セミナーは、普段２時間近くかけてお話しされる内容をぎゅっ～と濃縮していただきました。葬儀屋さんの良し悪しは最初の電話で分かるそうです。金額を聞いた時に「（曖昧な）一式価格」しかいわないところはもちろんダメですが、その他の受け答えも常識的な考えて「あれっ」と思ったら、選ぶべきではないそうです。亡くなられた方を送る家族にとって、最後のお別れとなるセレモニーですから、自分たちが「どうすれば亡くなられた方が喜んでくれるのか」、「どんな葬儀で送り出したいのか」をしっかり伝えて、それを真摯に聞いてくれるか、がポイントだそうです。遺族の真摯な想いをキチンと受け止めてくれる葬儀屋さんならば、予算も踏まえつつ想いをカタチにすることで、ここまでやってくれた！　と満足してもらえるとか。
ちなみに、一部の葬儀業者の中には、消費者に病院から自宅までの遺体搬送サービスと併せて、その後の葬儀サービスについても自社との取引を強制的に促す例があるそうですが、こうした行為は公正取引委員会が「独占禁止法に違反するおそれのある行為」と指摘しています。「一式見積もり」も同様だそうです。

参考：葬儀サービスの取引実態に関する調査報告書の概要（2005/7/27 公正取引委員会）
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/05.july/05072701.html

第1072回ＭＳ＠相模原市

2010-03-06T06:53:00.012+09:00

平成22年3月6日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野
出席者：30社33名
テーマ：清き耳で学ぶ
講話者：社団法人倫理研究所
法人局普及本部首都圏方面
松本光司副方面長

会員スピーチ：大石隆事務長

富士研の経営者セミナーに参加した。非日常的な中で過ごした３日間はあっという間であった。同室のメンバーとは初めて会ったのに、ごく僅かの時間で心を合わせられるようになれた。せっかくいただいたご縁なので、この縁を切らないようにしていきたいと決意した。

講話：松本光司副方面長

倫理の強みは富士研で日常と異なる空間で学べることに加えて、その学びを実践する場が「毎週」開かれていることにある。他の勉強会は短期集中で厳しい修練をするが、その時は良いのだが、帰ってきて日常に戻ってしまうと、すぐに忘れてしまう。だが、倫理では富士研で学んだことを忘れる間もなく、すぐにモーニングセミナーで実践できる。まだ富士研を体験していない人は、ぜひ富士研の学びを体験してほしい。

知っているとやっているは違う、実践が大切。
「学ぶ」という言葉は「真似る」から始まったといわれている。そして、「研究」と「学び」は似て非なるものである。
「研究」は、まず事実をベースにして、その事実を疑って、なぜ…と突き詰めて、本質を見出すことにある。
「学ぶ」は、誰かに付き従って、その師匠筋をそのまま同じように（行動や言動を）真似ていくことにある。
よくいわれる「守・破・離」の第一ステップの「守」もそうで、師の教えを守る、つまり真似ることである。
このステップの妥当性は、倫理の原則にも沿っている。「発顕還元の原則」である。「発顕還元の原理」とは「出せば入るの法則」とも言われている。学び向上したいという気持ちがあるならば、まず、自分の持っている先入観や価値観を全て捨てて、空っぽの状態になれば、自然と良いものが自分の中に流れ込んでくる。

自分自身も富士倫理学苑で研究員としての学びをスタートした時に、行き詰まった経験がある。最初に「万人幸福の栞」を丸暗記せよといわれた。自分は、両親が倫理に触れていたこともあり、日頃から「栞」には触れていた。しかし、30歳過ぎに入所したこともあって、記憶力は落ちている。１条、２条は覚えられたが、３条から先がどうやっても頭に入らない。同期の若い人はどんどん先に進んでいく。
困り果てて教官に相談した。テクニックを教えてくれると思ったら、一言「捨て切れていないよね」と。
高校を卒業してから12年余、親の会社を引き継いで経営者のような状態だったこともある。研究所に入所するにあたり、身辺整理をしてきたつもりだったが、つまらぬプライドを捨てきれていなかったのであった。
そのプライドを捨てるために、持ち物のうち必要なもの以外を捨てて、気づいたらすぐ清掃する実践を言い渡された。
そうすると、覚え方は何も変えていないのに、スッと頭に入ってくるようになった。特に汗をかいて掃除した後の頭が空っぽになった時に覚えた時は効果覿面だった。結果として、期限の２週間前にクリアすることができた。

「清き耳」とは釈迦の言葉で、何もこだわりを持たずに聞ける耳のことである。釈迦は甘露に入る門が開くか否かは、清き耳を持っているかにかかっている、という。子供をみていると分かるが、彼らは聞いたことをそのまま実行するので、大人よりも学びの速度が速いという。子供のように素直に聴いた、学んだことを実行すれば、効果的に学べるはずである。人生の梯子をひとつでも上に昇りたいと学びに触れているのに、自分の価値観という目の前の梯子にしがみついている人が多い。何を得るためには何かを捨てるしかない。
梯子を一段でも上に上るためには、握り締めている手を離す必要がある。栞をそのまま読む、マニュアル通りにＭＳを進めていくことも、中身もさることながら、そのまま受け容れて学ぶ姿勢を体得していただく狙いがあるので、キチンと実践を続けてほしい。

第1071回ＭＳ＠相模原市

2010-02-27T15:10:00.001+09:00

平成22年２月27日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野出席者：37社41名
テーマ：聞いて得する！　音楽の持つ力と使い方
　　　　～感情豊かに日々を過ごす～
講話者：トルヴェールアート代表
　　　　鎌倉市倫理法人会幹事酒井良祥氏

【会長挨拶】
心を大きく変えて、明るく活力が高まれば、環境が変わり、運命が変わる。
一人一人が主役なので、自分一人の変化がみんなを変えていく力になる。
自分もより一層学んでいきたい。

【酒井さんの講話】
北海道興部町の出身。人口5,000人未満で、乳牛の方が数が多い町である。
11歳でギターを習い始め、20歳でアメリカに留学した。現在はプロのギタリストととして、またギターレッスンに力を入れている。ギターレッスンというと、ギターの弾き方を習うことが目的のように思えるが、より本質的な狙いは、コミュニケーションを深めて、その人の生活を良く引き出し、豊かにしていくことにある。
ある子供のレッスン生がいる。学校では殆ど話さず（話せず）、先生とも筆談でやりとりしている子だが、レッスン生と先生という立場の中で、「この曲イイよね」とＹｅｓ・Ｎｏで答えられるレベルの質問をキッカケに、少しずつ話ができるようになっている例がある。また、引きこもりの中学生で、家ではネットワークゲームばかりやっている子がいるが、そんな子でもギターレッスンだけは行っているので、何とか続けさせたい、という親御さんの願いを聞いた。その子と音楽の話をキッカケに、ゲームの話につなげて、さらには「ちょっと外で遊ばない？」とコミュニケーションしていくことで、考え方が変わってくた。自ら「身体がなまっているので、運動したいと思ってます…」と言い出すように、考え方すら変えることができる。

アメリカに行った際は、来るはずの迎えはいなくて、じゃあ大学に行けば、と向かうと春休みで閉まっている…なんてハプニングが続いていた。くよくよしていても仕方ないので、街でギターをつま弾いていたら、たまたま日本人が見かけてくれて、３日ほどお世話になったこともあった。

音楽には感情を左右する力がある。明るい音、暗い音…こんな短い旋律でも心が動く、逆にいえば感情のコントロールができる。こういう気持ちで聞こう、と目的を持って聞くことで、一層効果的に感情を操れるのではないか。音楽といわず、特定の音でも良いので、日常の仕事や生活に取り入れていただくと、華やいだ気分を演出できる。ギターだけでも良いし、ギターとバイオリン（鎌倉市倫理法人会の皆川会長の実娘はバイオリニスト）といった組み合わせでも十分でだと思う。

自分は鎌倉市は立ち上げ時から参加していたが、会場入りは７時過ぎ…という劣等会員だった。そこに実姉（先々週の講話者である齊藤理恵さん）を講師で呼んだところ、たちどころに入会して熱心に活動しはじめた。お姉さんは凄いなぁと眺めていたら、高村専任幹事（相模原市の会員だったこともある方ですね）から「ＭＳ委員になって」と言われて、ようやく朝起きできるようになった。そうした中で会歌の「夢限りなく」にある『人の喜び、わが喜びに』に共感できている。コンサートやイベントで「良かったよ」といってもらえることに、とても喜びを感じ、充実感を持てている。

最近は、単なる演奏会だけでなく、デザートを持ち寄ってみんなで食べるパーティなどのイベントも手がけている。こうしたイベントはレッスン生の親御さんに喜べてもらっていて、さまざまな人を巻き込んで喜んでもらうことが自分の喜びだと感じている。こうしたキッカケをもらえたのも、倫理との縁をいただいたおかげだと思う。学ぶだけでなく「人を喜ばせる実践」することが、自分に充実感や喜びを与えてくれることにつながっている。一例として「ありがとう」といい続けることで、自分にいいことが起きている。

【今日の演奏曲目】
・愛のロマンス（映画「禁じられた遊び」メインテーマ）
・Too Beautifil to sing（仮称）～倫理法人会ＭＳのための曲
・Tango en skai（邦題「なめし革のタンゴ」）

第1070回ＭＳ＠相模原市

2010-02-20T07:04:00.016+09:00

平成22年２月20日午前6:30～7:30
於：ホテルセンチュリー相模大野　出席者：41名
テーマ：飛び込みを制するもの、営業を制す
講話者：大同生命渋谷支社第２営業課舩津知穂氏

長崎県出身の舩津さんは、平成10年に大同生命に入社しました。２人の子供たちを育てるため、自分の力で成長したい、そのためには一人前の営業になろう、との想いを抱いて、営業活動を始めます。しかし、入社して６カ月間、契約ゼロが続きました。入社以来だったらしく、周りから心配されていたとか。

最初の２カ月はひたすら挨拶の練習です。心を込めた挨拶ができるようになるために必要な過程でした。
３カ月を過ぎる頃になると、教員をやっていて「先生」と呼ばれた高慢な心がなくなったように思えました。
４カ月経つと、10人いた同期が３人辞めていました。一方で他の５人は着々と成績をあげていて、焦りが募る一方でした。
５カ月目には課長が「契約の話があるから行ってごらん」と言われましたが、「自分の力で獲る」と断ってしまいました。
その夜、帰宅すると「しまった」と思い、またそのために生活への不安を感じました。子供がいなければ…と子供を恨み、軟膏を塗り込む時につい八つ当たりしてしまった。
すると、子供たちがただならぬ様子に気づいて「疲れているのにごめんね」といったそうです。その「ごめんね」という言葉を聞いて、子供たちの存在の大切さに気づいた。その後、入社したときの課長の話を思い出しました。「営業マンは熱意×行動力×知識」だと。
「君の九州から子供を抱えて出てきた熱意は３、すぐに飛び出す行動力も３。でも知識がゼロ。足し算なら１ずつしか増えないけれど、勉強して知識を付ければ倍々ゲームで増えていくよ」。

飲食可の公民館でアポを取りにくい昼の時間に勉強することにしました。自宅から持参したおにぎりを食べながら状況設定をして、状況ができたらトイレに入って、手鏡を見ながら一人ロールプレイングをする…ということを毎日続けます。
こうしたロープレを鏡で見ることで、内観することができた。相手を値踏みする目線、相手の話を聴かずにたたみかける話し方、これでは獲れないなと気づきました。

相手の話を良く聴き、質問を待って答えていく。話すときはゆっくりと。質問も事前に準備する…ということを実践し続けた頃、「断っても良いので話を聴いてくれ」と見込客のところを回れるようになった。
７カ月経って１件獲れた。そのお客さまから「やっと舩津さんの言っていることが分かった」と。

その頃から今まで続けているのは、お世話になっている（税務）法人会の会員増強のお手伝通じて、ビジネスの和を広げることだとか。
２年前から飛び込みで獲ることは非常に難しくなったが、ビジネスの悩みを聞き、お互いに力づけ合う人の輪からご紹介をいただいている。これからも自分の元気を自分にかかわる皆さまに分けていくことを使命として頑張っていきたいと、元気に語られていました。

第1069回ＭＳ＠相模原市

2010-02-13T07:31:00.017+09:00

平成22年２月13日午前6:30～7:30 於：ホテルセンチュリー相模大野
テーマ：実践　身体からのメッセージを受け取る方法　出席者：42名
講話者：鎌倉市倫理法人会副事務長・フロムアース代表の齊藤理恵（さいとうまさえ）氏

今回は、身体は多くのメッセージを伝えていること、言葉・心と体はつながっていること、そして自分でもできる手軽なメッセージの受け取り方、についてお話ししたい。身体に触れることを通じて、夫婦親子で愛和できて、健康も保てるものなので、是非ご家庭でも試してほしい。

齊藤さんがリフレクソロジーに興味を持ったのは高校生の時。テレビで好きな大相撲を見ていて、綴山親方と井筒親方が施術を受けて「痛い」という。それを見て「胃が痛いのですね」と分かる事を見て、何と人間の身体は神秘的なのだと感心した。そうした勉強を専門的にしたいと22歳でスクールの門を叩き、その後はスクールが運営するサロンでリフレクソロジーを手がけます。
その後、洞爺湖のウィンザーホテルに移って、単なる施術者を超え、ビジネスとしてヒーリングに携わるようになった。結婚して神奈川に出てきてからは、リフレ業界の不動産仲介も手がけるようになった。そうしたサロンは女性が夢を持ってスタートさせるが、四六時中仕事で辛くなって手放してしまう方が多いのも現実である。そうした顧客がついたサロン事業譲渡の仲介や居抜き物件の紹介も手がけている。そんな動きを見ている中で、せっかくやってきたのに残念なことにならないためのビジネスモデルを形にしたいと考えて、フロムアースという看板を掲げて出張型で施術を手がけることからスタートした。

リフレや癒しがブームになったのは、自分が始めた1999年頃で、「法の華三法行」と間違われたり、あるいは「リハビリ」と間違われたりしていたといいます。そうした忙しい日々の中で、１日８～10人の足を見続けていた中で、手相ならぬ「足相」があることに気づいた。足相が分かるようになったことで、イケメンの男の子でも足相を見ると「好きになってはいけない」と分かるようにもなったそうです。そんなことに気づくのは自分だけだと思っていたが、そうしたことが記された専門書も出ており、ウソではないのだなと感じ、安心した。
倫理との出会いは２年前に鎌倉で講話したことにある。４歳下の弟が鎌倉市の立ち上げにかかわっていた事もあって、講話者として呼ばれたのがキッカケで入会した。入会したことで朝起き型に生活が変わったとか。

リフレクソロジーが学問として確立したのは15世紀と言われている。当時は麻酔がなく、手術時には大変な痛みを伴っていたのだが、患者さんが痛みをこらえるため、手のひら足の裏を角に押し付けていたのを耳鼻咽喉科医が不思議に思って研究を重ねた。だが、エジプトの古代壁画の中にも足もみをしている絵があることから考えると、より以前から使われていたと考えられている。
リフレクソロジーは“全身の臓器や器官が身体の一部分に反射投影されている”という意味の「リフレックス」と、“学問”という意味の「ロジー」を合わせた、直訳すると“反射学”という意味の造語です。左右両方の足裏には身体全体のエネルギーの流れが反射投影されている10本のラインがあると考えられている。そこを刺激してエネルギーの通りを良くすることで、自然治癒力が高まり、身体改善が改善する効果がある。

今回紹介する方法を、自宅で楽な姿勢でやってほしい。

親指＝頭／寝不足、考え事で疲れているにはブチブチが出る
中指の付け根＝目（左足は左目、右足は右目）
親指の付け根＝首
足の甲（母支球の裏）＝肋骨
土踏まず＝胃／さわってブチブチとしたり、痛かった時は何かがあるサイン
かかと＝腰／体重を掛けながら押すと良い
土踏まずの対面＝腎臓／二日酔いに効く

角質が溜まっているところは、悪いことをカバーしようとしている動きなので、そうした部分は要注意。
足は丁寧に洗って上げて、しっかり見つめて欲しい。

指で押してあげた方が力は伝わるが、拳を使う方法もある。
自分でやるとついつい手加減してしまうので、２人で互いにやりあった方が効果的。
指の回し方はネジと一緒で、右に回すと締まり、左に回すと緩むのがコツ。
施術後は水分をしっかり取って、水で流して「老廃物を流して」ほしい。

第1068回ＭＳ＠相模原市

2010-02-13T07:07:00.004+09:00

平成22年２月６日午前6:30～7:30 於：ホテルセンチュリー相模大野
テーマ：幸福の条件　出席者：31社33名
講話者：倫理研究所法人局参事中嶌武夫氏（株式会社メルセデスベンツ中央会長）

会員スピーチは、舟木久さん。今回富士研でセミナー受講した際に、喫煙場所が建物の外になったため、寒くて億劫なのでタバコを止める決心がついたとのこと。
昨年もお見せいただきましたが、中嶌さんは朝３時に起床、入浴、呼吸法（正心調息法）、タワシ健康法を実戦した後、写経をされています。今朝の分で23,319回目。30,000回を目標に、あと７年元気で生きたいと語る84歳の中嶌さんは、いつも通り講師卓を離れて会場の中央に進み、熱弁をふるいます。
ネガティブな考え方はネガティブなものを呼び寄せてしまう。だから陰口をいうならば「褒める」陰口をいうようにしているそうです。おカネに関しても同じで、使われてしまってはダメ。積極的に使うことで、最終的にいろいろなものが回ってくる。「仕事は忙しい人に頼め」ではないが、仕事がある人は結果として元気でいられる。
人生に偶然はなくて、会うべき人に会うのは偶然ではなくて、必然なのだ、と中嶌さんは語ります。菜根譚にある「６分の侠気と４分の熱」で人と接することが幸福でいられる条件のようです。

第1067回ＭＳ＠相模原市

2010-02-03T11:59:00.002+09:00

本日は、講師は株式会社ニッコー代表取締役で神奈川県倫理法人会相談役（先々代県会長）の山﨑貞雄氏、テーマ「すべてこれがよい」でした。26社28名の方にお聞きいただきました。
豆腐屋の息子として生まれた山﨑さんは、豆腐組合長との出会いで親の仕事が喜ばれていたことを知ります。そうした中で19歳の若さにして農水省の機関であった（現在は独立行政法人）農業総合研究所に派遣され、研究開発に没頭しました。研究所勤務の傍ら通った学校を卒業するにあたって、研究所から紀文を就職先として紹介され、25歳の春に入社しました。
紀文でもよい出会いがありました。さまざまな試作品を試食する際に、どんなものでも「これは売れるよ」といってくれる上司がいたそうです。あるいは「失敗したって潰れはしないから思い切ってやれ」とも。こんな「すべてを受け容れた」言葉があったからこと、次はもっとよいものを作ろう…と「希望に燃えて」しゃにむに頑張れたそうで、その努力が「豆乳市場の確立」という形で結実したそうです。
39歳で独立してからも、あいさつや掃除を徹底することはもちろん、最初に気づいたことをすぐにやる、嫌なところこそ出かけていくなど、「そこまでするか」というところまで人を喜ばせることをぶれずにやり続けることで、厳しい競争を生き抜いてきたといいます。しかし、人は自分に甘くなりがちです。「他人に見てもらうことで磨かれる」ことに気づいた山﨑さんは、会社の朝礼を積極的に公開しています。若い素直な社員たちは、見学者の感想から新たな気づきを得て成長しているそうです。

※今回はカメラを忘れてしまい、画像無しです。申し訳ございません…

第1066回ＭＳ＠相模原市

2010-01-23T07:22:00.014+09:00

平成22年１月23日午前6:30～7:30 於：ホテルセンチュリー相模大野
テーマ：私の倫理経営　出席者：28社33名
講話者：株式会社サービスメイク代表取締役鈴木紀夫（当会幹事）

本日は、当会会員で株式会社サービスメイク代表取締役の鈴木紀夫さんのロング版会員スピーチでした。ショートスピーチの際に話題に取り上げたヤモリの話の続きを聞きたいとの要望が出たとかで、導入部はヤモリの話でした。
ヤモリは夜行性の動物で、基本的に昼間は出てこないのだそうです。事務所にヤモリを放し飼いにしたのは良いものの、鈴木さんはなかなか「彼」の姿を見ることができなかったそうです。ある日「いるなら出てきてくれ！」と強く念じたところ、翌日会社に出勤したら、「彼」がいたのだとか。普通に考えれば動物には人の言葉は通じないはずが、心の底からコミュニケーションしようとすれば、必ずできるものだと再認識したそうです。
つかみが終わって、３枚の紙を白板に掲げてから講話の本題に入ります。うち２枚は2001年からの日本の動きを示したもので、両方を見ると企業業績が伸びていく一方で、雇用は減り続けていることが分かる。こんなものは長続きするはずがない…と思っていたら、案の定リーマンショックが起こった。しかし、こうした厳しい状況の中でも、私の会社は過去最高の売上と利益を計上できた。
長く倫理を学ばせていただいている中で気がついたことは、倫理には宇宙の法則にもつながる絶対性・普遍性があることだった。努力することは大切だが、それでも物事が叶わない時に「自社（自身）がやってもやってもできない原因」がある。結局のところ、目先の利にとらわれず、純粋倫理とその底流にある宇宙精神に従って生きていくことが唯一絶対の道である、と改めて認識したと鈴木さんは語りました。

第1065回ＭＳ＠相模原市

2010-01-16T06:45:00.012+09:00

平成22年１月16日(土)　6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野
テーマ　慣れることを恐れよ　出席社(者)数　61社66名
講話者　社団法人倫理研究所法人局普及本部長中西浩常任理事

会長挨拶　板橋清会長
今回ははじめてお越しの方も多かったので、倫理法人会のアウトラインと「朝の学び」の効用について話しました。やや緊張している雰囲気を察し、「テーマはともかく、リラックスして聴いてください」と挨拶を締めました。

会員スピーチ　鈴木章仁相談役
６回目の年男となった日に病に倒れたが、実践で脳幹梗塞を克服できた。
克服できたのは、親を大事にすること、朝晩、親や先祖に祈りを捧げる実践の結果だと思う。
自分たちの報告をして、親に感謝をする、このことの繰り返しであった。
これも報恩感謝の実践の現れ。一番大切な健康を保つためにも、これからも実践を続けたい。

講話　法人局普及本部長中西浩常任理事
さすがだなという思いで鈴木相談役の話を聴いた。話の中の「報告」という言葉に、お願いするだけではなく、
土方を殺すに刃物は要らぬ、三日雨を降らせば良いという言葉がある。「土方」を「経営者」に置き換えて考えると、今なら「雨」を「時代の変化」に換えればピッタリ来るのではないか。
下りエスカレーターを登らされているが如き景気の状況を考えると、上げ潮であったり、広がりを見せている市場はそう多くないのではないか。需要減少で脱落していく者がいる一方で、他社の減少分を享受できて増収増益となっている者もいる。
そういう中で闘い続けるためには、体力・気力が欠かせない。健康であることはもちろん、気力も必要。絶え間ない努力も欠かせない面がある。とはいえ、人間はそういう中で心の緩みが出てしまう。高知や青森、山形などの地域を歩かせていただくと、総体的には冷え切った状況にある。彼らは「東京じゃ不況と騒いでいるず、我々には不況はない」という。都会の人たちは生意気だ」とも。よく考えて見れば、彼らは“不況”しか経験していないので、常時が“不況”で常に苦いもの飲まされてきた。バブル期のような“良い時代”を知っている故に、それと比べて「キツイ」という話になる。頭では分かっていても、なかなか気持ちを“良い時代”から切り替えられない方が多いようだ。
経営者がピークを迎えるのは「自社ビル」を建てた時だという。ここでホッとしてしまって、あとは徐々に下降線をたどってしまう。気持ちの張りがなくなってしまうからである。一方で、心に踊り場を作らずに進んでいける経営者は「初志」を貫けるかにある。桁外れな目標を「初志」として掲げることで、常に前に進もうとする気持ちが出てしまう。とりあえずできるものを掲げて、できたら一旦休んでまた新しい目標を掲げればと思うが、一度怠けることを覚えてしまうと、元には戻れない。山を登る時を思い出してもらえば良いのだが、登る時は「頭を下げて前屈み」だが、下るときは逆の姿勢になる。ましてや踏ん反りかえるようになれば終わりである。
「努力しているつもり」になってしまう方も多い。お客様に指示されない会社はつぶれてしまうが、では本当にお客を大事にしているのか、しっかりと振り返る必要があるだろう。人間は同じことを繰り返していると、慣れてしまう。感動や感謝がなくなり、当たり前になってしまう。「親しき者にも礼儀あり」というが、「何をやっても許されてしまう」と勘違いしてしまう。絶対触れてはならない話も「許されるだろう」と相手に甘え、阿てしまうと、大変なことになる。社員に対する不用意な発言も一緒で、人間は心の動きが日々違うために、同じことを話しているつねりが、違う形になってしまうこともある。
こうした「慣れ」の中にある「甘え」「油断」が、自分をモノサシにした「妥協」を招いていく。このくらいやれば十分ではないか…と思っていると、こうしたところからいろいろなものが壊れていく。「頼まれごとを絶対断らない」スタンスが保てれば、良い仕事が回ってくるが、一度「割が悪い」と仕事を選んでしまうと、相手は「選ばれた」ことを覚えていて、仕事が無くなったからともらいに行っても、相手は仕事を出さない…こうしたことは良くあることだが、目の前にある一つ一つを忘れずに積み重ねることは、世の中の人は良く見ていて、そこで信ずるに足る企業かを判断されてしまう。

第1064回ＭＳ＠相模原市

2010-01-09T07:26:00.014+09:00

平成22年１月９日（土）　午前６時30分～７時30分
於　ホテルセンチュリー相模大野
内容　平成22年度新年式

本日は、平成22年度の新年式でした。
・丸山理事長の新年挨拶（板橋会長代読）
・会長挨拶
・会員の決意表明
を行った後、乾杯・懇談を行いました。

暦というのはよく考えられたもので、綿々と続く毎日に「１年」という区切りをつけて、誰でも堂々とリセットできるチャンスをくれるのです。どんなに負け続けた人にも勝ち続けている人にも平等に。倫友の皆さまは（恐らくは）優等生ぞろいなので、むしろ勝ち続ける日々に活を入れるというところなのでしょうが、気分を新たにする良い機会になったようです。

翌日の夜は「新年会」でした。くだけた雰囲気の中で、会員（＋会員家族）同士で交流を深めることができました。２次会のカラオケにも多数の方が参加されました。

以下、写真でご覧ください。

第1062回ＭＳ＠相模原市

2009-12-19T00:00:00.000+09:00

平成21年12月19日(土) 6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野

講話者　有限会社さがみ原工房代表取締役麻生龍雄

　　　　（相模原市倫理法人会副会長）

会員スピーチは鈴木紀夫さんでした。最近、ヤモリを家の中で放し飼いにしているが、そのヤモリから気づきがえられているとか。鈴木紀夫さんのロング版会員スピーチは来月23日に行っていただく予定です。

そして、麻生さんのロング版会員スピーチです。

昭和15年釧路市に生まれた麻生さんですが、ルーツは九州にあるそうです。以前、夕張に出かけた際に、九州から秋田を経て北海道に渡ったことが分かったそうです。釧路の中で麻生といえば…と名前が知られていて。麻生太郎前首相とは遠い親戚なのだとか。

中学の卒業文集に「日本一の看板屋になる」と夢をしたためた麻生少年は、中学卒業と同時に家業に携わるようになりました。成人式を終えて約１カ月後に、父親の師匠の長男が江東区で営んでいる看板屋に入ることにしました。既に看板屋を４年やっていて、本当は展示の看板屋になって一旗揚げるつもりでいたのだとか。デパートの催事の看板を作りながら２年半ほど過ごすと、いったん釧路へ帰郷します。

昭和38年に弟弟子の姉と結婚すると、再び釧路を離れて相模原市南台に移ります。翌年にさがみ原工房を個人事業者として設立、平成３年に法人を設立しました。倫理との出会いは平成12年２月で、当時の相模原市中央準倫理法人会に入会されました。

看板のルーツは定かでないところがあります。商業的な告知広告としては、奈良時代の書籍の中に「商いが正午からはじまり、夕暮れ前に鼓を３回打ったら終わるものとする。商う際に自分の名前を書けば商売を許す」というものが最初に記録に現れているものですが、ややアテにならないようです。

江戸時代になると、衝立のように足の付いたものや、箱看板、ろうそくを入れた照明看板など現在の基本になるものができてきました。「文明開化」の明治時代には、全国的にチラシも広まってきたといいます。寄席の看板などで使われる「勘亭流」は、四角く直線的で「枡が一杯になるように」との願いが込められているそうです。

麻生さんは、業界団体（社団法人神奈川県広告美術協会）の会長も務めています。業界団体が法人格を備えているのは神奈川県と鹿児島県だけだとか。これからは団体に入っていないアウトサイダーの看板屋さんもどんどん取り込んでいきたいと考えているそうです。

連絡事項は大石事務長、誓いの言葉は江成会員でした。

第1061回ＭＳ＠相模原市

2009-12-12T00:00:00.000+09:00

平成21年12月12日(土) 午前6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野

講話者常総みなみ倫理法人会副会長・株式会社クーロンヌジャポン代表取締役田島浩太氏

テーマ一人の百歩ではなく百人の一歩のチーム作り

講話者の田島さんは現在41歳。平成６年に個人で創業、７年後に法人を設立して、現在は年商10億円を伺う勢いです。講話のテーマに「一人の百歩ではなく百人の一歩のチーム作り」と掲げた田島さんですが、本当は「一人の百歩」になりたいのだが、自分にはその力がなく「百人の一歩」でやるしかないと謙虚に語ります。

田島さんの会社の経営理念

チームの力で規模を拡げつつある田島さんの会社ですが「親切が先、商いが後」という理念を掲げて、個人商店の心を失わないための努力を続けています。これは田島さんが、ある肉屋さんで「クレームにはできない（ならない）が、不愉快な思いをさせられた」経験から、自分の店ではそれさせないように、逆に「ありがとう！」といわれる嬉しさを感じられる環境を作りたいといいます。また、スタッフが「雇われ感・やらされ感」を抱いてしまうと、小さなムダが生まれてくるために、結果として収益性が低下して、それが給与の抑制につながっていく。それを防ぎ、経営者（当事者）意識を持ってもらうために、毎月試算表を開示しています。

鬼と金棒の意味

職人の世界では「鬼と金棒」の両方が必要だと田島さんは語ります。

「金棒」（技術、スキル…）は磨きやすいが、これだけではダメ。できれば金棒が大きくなりすぎる前に「鬼」（生き方、考え方）の要素を育てないと、頭でっかちなだけになってしまう。金棒だけが育ちすぎると「やってあげている」という調子になってしまう。

トップは個々のスタッフにとって大切なものをよく知って、それを支えることが「百人の一歩」なのだと田島さんは語ります。

本日の出席者数は、28社31名でした。

モーニング終了後、役員会が開催されました。

第1060回ＭＳ＠相模原市

2009-12-05T00:00:00.000+09:00

平成21年12月5日(土)　6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

講話者社団法人倫理研究所徳留忠敬参事

テーマ「人の心は“信頼”で動く」

本日の会員スピーチは、牛島一昭幹事でした。

講話者の徳留さんは、鹿児島県のベテラン税理士です。

28歳で税理士を取ると同時に開業、53歳で鹿児島市倫理法人会に入会しました。

60歳になった時に行った富士研で「生まれ変わろう！」と決意したそうです。

20歳若い税理士と事務所を合併しようという目標を立てたそうです。

66歳にして目標を達成（鹿児島県内で第１号の税理士法人）した後も、70歳でコーチングで出会って、72歳で内閣府認定コーチ試験に合格、日本最高齢のコーチとなったそうです。

今では、税理士・コーチとしての経験・スキルを活かした経営相談と、倫理の学びを活かした倫理相談という２つの柱で、中小企業の再建支援を手がけてられています。

人は「信頼できる人と働きたい」もの。

社員に希望と期待を持たせる。期待は行動力で示すもの。

自分の仕事に誇りを持たせて、しっかり任せてしっかり聞いていく。

これだけをすれば、絶対に人は動いていく、と今までの経験と学びから申し上げたい。

コーチングは難しくない。

聞く→聴く→質問、というステップを踏めばよい。

集中して話を聞くことは（とても難しいが）営業の原点である。

今の日本には「しっかり受け止める」ことが欠落しているが、非常に重要である。

大変な時代だからこそ、気づいたらすぐすることが、成功の近道である。

先週のミカン狩りは、参加者38名でした。

第１０５９回ＭＳ＠相模原市

2009-11-28T00:00:00.000+09:00

平成21年11月28日（土） 6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

テーマ　売れる人と売れない人の決定的な違いとは

講話者　株式会社ファミリースマイル　成田直人氏

会員スピーチは鈴木章仁相談役。

杖を持たずに歩いて、こうして皆さまの前で話せるようになった。とても有難い。

外から見ると元に戻ったように見えるが、口の中の麻痺が残っている状態である。病を超えていく努力をしている。他人を変えるには自分から変えるには自分から…というが、71年間でできてきたものを壊していくことに挑戦している。身体はともかく、心だけでも変えていきたい。

講話者は株式会社ファミリースマイルの成田直人氏。

売れる人と売れない人は、考え方から違うといいます。学生時代にＡＢＣマートでアルバイトの販売員になったばかりの頃は、自分も売れない販売員だったそうです。「会社で販売量トップになる」と面接で啖呵を切って入ったものの、思いと行動が一致させられずに悩んでいた時に、たまたま同じ商況施設に働いていた母親の「あなたは人の役に立っていないから売れない」という一言で目覚めたそうです。

売るために自分のタイミングだけで声を掛けるのではなく、目の前の人に徹底的に尽くすことを心がける。具体的には、お客様の動きをよく観察してから、お客様が共感するまで、（売りたいモノ・サービスを使っているシーンを想像しながら）相手を知るための質問を繰り返すことで、本当のニーズと信頼をつかめるといいます。

ここまで販売を突き詰められたのは、父親の借金のために小さい頃から苦労していた母親からの「あなたが生きているだけで幸せ」という言葉を聞いて、母親のために何かできないか、という気持ちになれたからだそうです。とはいえ、そうした気持ちが大学に入って少しゆるみ、売れないことに悩む中で、先ほどの一言を聞いて、自分が本当に変われたそうです。それ以降はアルバイトを週６日入れて、休日は一流のシューズショップを回り、徹底的に真似れるところを真似たそうです。こうした経験は売るモノが靴からパソコンに変わっても活かせるもので、お客様とのコミュニケーションの「質」と「量」の深さを増していくことで、売上の３割輪リピート客と紹介客で固めることができたそうです。「～が欲しい」ではなくて「成田さんから買いたい」というお客をどのくらい持てるかが大切なのだとか。

第1058回ＭＳ＠相模原市

2009-11-21T00:00:00.000+09:00

平成21年11月21日(土) 6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

講話者：小滝会計代表・埼玉県倫理法人会事務長小滝敏郎氏　テーマ：倫理入門編

会員スピーチは小林俊介幹事。何とも形容しがたい営業ツールを回しながらのスピーチでした。最近は「アル中（チュ）ハイマー」で、飲むと（物事を）すぐ忘れてしまうとか。

年末年始で飲む機会も多いですから、気をつけたいところですね。

小滝さんは、倫理の他にも税理士会などで役員を務めています。それゆえに「小滝さんはいつ仕事をしているのですか？」と聞かれるとか。朝起きの実践のおかげで、大抵の場合は朝６時に仕事をはじめて、10時までには片付ける。10時になるとスタッフが出勤してくるので、後を任せて自分は飛び出していくそうです。

倫理入門編ということで、万人幸福の栞をひもときながら、普段の実践をベースにしたお話となりました。

１．小さい実践の積み重ね

信号待ちにも倫理…誰も見ていなくても信号を守る。「誰も見ていないから」は×

時間にも倫理…時間ピッタリに客先へ行くことで、信頼を作る。10分遅れて「大丈夫ですか」と聞かれるようになれば、時間が正確との信頼に

印鑑にも倫理…安い法人実印で欠けたままの方に「代えた方が」というと「たいしたことない」との回答。その方は数ヶ月後、会社を潰してしまった

居酒屋にも倫理…どんな立場（バイトの店員とも）仲良くして、基礎的な人間関係を作ることで、何か得るものがあるはず

クルマにも倫理…イギリスでは愛車にニックネームをつける習慣がある。これはクルマを大事にしている証拠で、実際に事故率は低いのだとか

２．逆転の発想　心が優先

触らぬ神にたたり無しの倫理…日本古来の考え方が基本。宮中某重大事件も「慈しみの心を対峙にすること」で解決を見た

赤塚不二雄氏にも倫理…「それでいいのだ」には、“存在をあるがままに前向きに肯定し、受け入れること”それで影の世界から解放されて、その場・その場が異様に明るく感じられる。

３．倫理と道徳の違い

どうぞ座って下さいと喜んで、心を込めて席を譲る…倫理

世の中の規範・義務だから席を譲る…道徳

道徳の上を行くのが倫理で、これからも皆さまと学んでいきたい。

連絡事項は竹尾副専任幹事です。

昨日の経営者の集いの報告（参加者32名でした）

29日のミカン狩りについて（現在23名、あと22名は大丈夫です）

来月19日は忘年会（かつまさ）、再来月21日は初釜（堀内邸）があります。

本日の参加者は27名でした。

　

第1057回ＭＳ＠相模原市

2009-11-14T00:00:00.000+09:00

平成21年11月14日(土) 6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野

講話者 (株)横浜催眠心理オフィス代表取締役大滝たもつ氏（鎌倉市倫理法人会幹事）

テーマ万病のストレスから心と身体を守るプロの催眠心理技法

会員スピーチは石井幹事でした。

催眠療法は、西洋では医療行為と切り離せない存在となっていますが、日本ではまだ「宗教じゃないの」と聞かれることも多く、うさんくさく見られている向きもあるとか。

大滝さんの著作「トラウマ力」は、“人に生きる勇気を与える本”として注目を集めているそうです。本の中で“せっかく”受けたトラウマをプラスに活かしていこうという生き方をお勧めになっています。

催眠療法との出会いは、大学でカウンセリングを学ぶ中での「絶望」にあったそうです。カウンセリングは「聞く」ことがメインで、こちらから問いかけることができない。これで本当に人は救えるのか、と師事していた先生に聞いたが、明確な答えがもらえず、何か違うものがないかと思っていたところで、催眠療法と出会うことができたそうです。

とはいえ、催眠療法には実力以外の要素が必要なのだそうで、見た目が若かった（大学卒業時に高卒程度にしか見えなかった）自分のところに患者さんが来て「さあ、心をすべて開いてください」といわれても、本心を開帳する訳がない。そこで、ある年齢になるまでは催眠を「封印」して、自宅の２階で学習塾を開くことにしました。そこで気がついたのは、「簡単なことを難しくいうのはやさしいが、その逆が難しい」ということに、叔父の言葉から気がつかされたそうです。

欧米では、催眠にかからない人はメジャーになれないといわれています。自分に意識して催眠を掛けることで、潜在能力を発揮させることができるのだそうです。究極の催眠は「完全催眠」といわれる『今から催眠にかけますよ』とはいわずに掛けていくのだそうです。潜在意識が「偽物か本物か区別が付かない」ことを活かしているといいます。逆にいうと「イメージ」が湧かせられないと、全く利かないものでもあるとか。

ストレスは「圧迫感」を示す物理用語が語源です。したがって、「（圧迫感の元を）出す」ことが解決策となります。カラオケで発散するのも解決方法の１つですが、我慢しながら歌う（出す）のでは、精神的なストレスは解決しないそうです。肉体の疲れと精神の疲れは違うので、自分を守るための身体の自然な働きも、実は精神の疲れを取るため（泣くことや（身体的な原因によらない）嘔吐・下痢も然り）なので、それらを抑えないことが大切だそうです。

催眠療法は特殊なものではなく、一家に一人できる人がいてよいといいます。より高次元なことをできる（する必要がある）我々のようなプロは存在価値があるのだといいます。

良いものを広げようと思っても「間に合ってます」といわれてしまう。そういう時に理念を持って理想の高い人のいるところにいけば拡がるはずで、そういう場所が倫理だったと大滝さんはいいます。

出席者数は30名でした。

第1056回ＭＳ＠相模原市

2009-11-07T00:00:00.000+09:00

平成21年11月7日(土)　午前6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野

講師　社団法人倫理研究所普及事業部企画室津隈亮二研究員

テーマ　己を磨く四つの“カン”

最初は荻原保典相談役の会員スピーチです。

長い倫理歴を持つ荻原さんですが、皆さんの前でお話されるのは久しぶりと思います。世の中に迷惑を掛けることなく、後に事業を残していきたい…とお話されていました。

荻原相談役（左）と津隈研究員（右）

今回のテーマである「己を磨く四つの“カン”」は、津隈氏自身が「自分を変えるための実践」として自ら取り組んでいることだそうです。

観察の「観」

心にテーマ（目的意識）を持って物事をしっかり「観る」。

目的意識を持って取り組むことで、気づきが起こり、自分が変わる。

自分の実践でいうと、会った方と握手をして、良いところを３つ見つけていくことで、生理的にイヤな人がいなくなった。逆に「イヤな点」を見てしまうと、不足・不満の元となる。

「相手をよく知る」ためには、知ること・見ることが大切で、「万人幸福の栞」にあるように、「信じる」が知ることで前提であって、「信は動いて愛となる」。

表面に惑わされず自他共に成長していくための礎が「信」であり、先入観を持たずに相手を「観て」いくことが大切であると、雑誌「致知」の例からご紹介いただきました。

感性の「感」

感性は創造性の元。「雪が溶けた」から連想すると「春が来る」「雪が溶ける」…といろいろとイメージできる。倫理の定番フレーズである「打つ手は無限」も、感性がないと、先入観にとらわれた狭い選択肢しか浮かばず、物事が解決していかない。

感性を鈍くするのは「当たり前」になること。やってもらって当然と考え、感謝を忘れると感性は鈍っていく。感謝を忘れないために自分自身が取り組んでいくことが重要。

…ここまでで「残り３分」となってしまったので、残りは簡潔に。

ゆとりの「閑」

自分自身と向き合う時間を持ち続けると、人が成長するために必要な「ゆとり」が育まれる。

完遂の「完」

何事も最後までやりぬくこと。ＭＳでのメリハリのある拍手も「完」の実践である。

連絡事項の中でイブニングのご案内／大石事務長（左）と小林教利幹事（右）

イブニングのご連絡

最後の相模原市制記念日（11月20日）に実施するので、１人でも多くの方をお連れください。

ミカン狩りと忘年会のご連絡

ミカン狩り　11月29日　バス予約のため、出欠だけは早めにご連絡ください。

忘年会　　　12月19日　19時～、会費は5,000円です。ご予定のほどよろしくお願いします。

出席者数は「26社31名」でした。

第1055回ＭＳ＠相模原市

2009-11-04T00:00:00.000+09:00

平成21年10月31日　午前6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

講話者　アイリス歯科医院　院長　若生美智代氏

テーマ　安全安心な医療提供

最初は、吉原洋子さんの会員スピーチです。

事業部制を取り入れて事業が順調に拡大していた頃、オーナーの自分のいうことを聞かない経理担当がいた。どうしたものかと個人指導を受けたところ、「あなたがいけない、謝りなさい」といわれた。

その時は何で私が…とカチンと来ていたが、今思えば、当時は生徒が増えてきて自惚れていた。もし「いうことを聞きなさい」とやっていたら、皆に反対されて孤立していたかも…倫理に助けてもらえて幸せとのお話でした。

若生さんは茨城のご出身。由野台中、山手学院高校を経て、国家試験合格率90％台という北海道当別町にある東日本学園大学（現：北海道医療大学）歯学部に通いました。

卒業後は数カ所の大学病院や歯科医院の勤務を経て、昨年「アイリス歯科医院」を開業されました。アイリスはギリシャ語で「虹」を意味する言葉で、病から健康への掛け橋になれれば…という思いで名づけたそうです。加えて「患者さんの多種多様なニーズへの対応」も「７色の虹」で示しているとか。

歯科医院で安全・安心な治療が実現するためには、歯を治すだけでなく、全身疾患の一環として歯科治療に取り組むことが欠かせません。そのため、若生さんは研修医になる際に「口腔外科」を選択、横浜労災病院や鶴見大学で口腔外科に在籍されたそうです。

歯科治療ではデリケートな口腔部を扱う上、治療中の出血がつきもので、院内感染のリスクは避けられません。しかも、患者さんがＢ型肝炎に罹っているか…と検査もできない以上、「全員感染している…」との前提でリスク管理をせざるを得ません。そこで、アイリス歯科医院では、徹底した消毒・滅菌など「目に見える安全・安心への取り組み」を実践しているそうです。

ご紹介いただいた「歯科医院を選ぶコツ」は、↑の３ポイントです。

１．続けて通わないと治療は完結しないのは当然ですね。痛くなくなったら通うのをやめたそこのあなた、要注意ですよ！

２．歯科医院の軒数がコンビニよりも多い中、差別化を図るために最新の医療技術を競って取り入れる傾向があります。しかし、本当に最新の技術が患者さんに合っているのでしょうか。

自分（医師）の興味のために患者さんをテストベッドにしている方もいるそうで、患者さんの話をキチンと受け止めて、本当に「必要な」治療を「希望通り」施してくれる医院がベスト。

人間同士の相性が合わないと、いうまでもなく悲惨なことになってしまいます。「話をしっかり聞いてくれる」かどうかが大切です。

３．感染対策については、先に述べたとおりです。「スタッフも含めて全員グローブをしているか」「器具は清潔か（滅菌されていると分かればベスト）」「赤い唾液（出血している）を見過さないか」などがチェックポイントです。

倫理との出会いは、職場の教養でした。開業医勤務時代に目にして「これは良い」と思ったそうです。最近までは当会会員が「月中に」「１冊だけ」持ってきてくれるものをスタッフ全員で読んでいたそうです、何とか「タイムリーに」「全員分」をもらいたいと入会を決意したそうです。倫理を通じてスタッフと共に、多種多様な患者さんのニーズへの対応に不可欠な「すべての人を受け止める人間力」を学びたいと語っていました。

第1054回ＭＳ＠相模原市

2009-10-24T00:00:00.000+09:00

平成21年10月24日(土) 午前6:30～7:30 於ホテルセンチュリー相模大野

テーマ「昆虫類と人間関係」　

講師：株式会社タケダホームサービス代表取締役土田喜正氏

講師の土田さんです

■板橋会長の会長挨拶

妻の力だけでなく、自然と一体になって、犬と一体になって朝起きができるようになった。

4:00～4:20に起きて、日課の墓参に出かける。そこで１日の誓いを立てて、故人に礼を尽くす。是非、朝起きに取り組んでほしい。

左：板橋会長、右：荒川さん

■会員スピーチは荒川千津子幹事

35年前に「若草」というサロンを始めた。今は友人から「名前を変えたら」といわれる。だが、高齢者が45％近くに達する社会情勢を踏まえると、主人は「時代の先端じゃないか」と言ってくれる。

倫理に出会うチャンスは３回あった。だが、サロンの開きたての時は子育てで忙しく、15年前は大学で学んでいたため、縁はいただけなかった。３年前に同業の松園さんの話を聞くべく入会し、100回は休まずに通ってみようと決めた（２回だけ休んだが）。

最初に職場の教養を息子に渡した時は「宗教に入ったの？」と言われたが、最近は「まだ来ないの？」と聞かれるようになった。「カレンダーも使えるし、役に立つ」とも。家ではやらない掃除や洗濯も会社でやっていると聞いて、倫理に人を変える力があると感じた。

自分自身もイチローのインタビューを聞くときに、倫理を学中で聞こえ方が変わった。「当たり前の積み重ねの大切さ」を聞くと、17箇条の質の高さを感じる。

やや人数が少なく、残念でした････

■講話者は株式会社タケダホームサービス代表取締役の土田喜正氏

さまざまな機会に講話をさせていただいているが、生い立ちを話すのは始めてとか。

向が岡工業高校を卒業して、スタンレー電気に入った。設計の仕事に携わったが「大卒には敵わない」と感じた。そうした時に技術課長とサシで話している若者を見て驚いた。聞けば営業担当だという。「営業って凄いな」と感じて、何とか追い付こうと経済学を１年間独学で学んだ。当時は年１回、ランクアップ（最終学歴にゲタを履かせられる）試験があり、経済学でトライした。「おまえは電気で受けるのじゃないのか」とあきれられたが、何とか合格できた。

そこで労働組合の仕事に携わっていたところ、常務から呼ばれて「組合の専従にならないか？」と声をかけられた。「経済は学んだが、何で自分が」と聞いたところ、「それは分かっている、おまえの心だ」と言われ、逃げずにやってみようと思った。３年間泣きながらやっていたが、この経験は後で役に立った。「経験こそ宝、経験にはムダがない、だが経験を生かせるか、自覚できるかは自分次第」といいたい。

次に本題。

「ハチと組織」

アシナガバチは「気ままでいい加減」「飽きるのも早い」。しばらく待てば居なくなってしまう。事後のチェックも甘い。刺されても死なないので、慌てなくて良い。

対して、スズメバチは「規律統制がとれている」「根気よく追いかける」。一度いなくなったと思っても偵察部隊が残っていて、次のチャンスをうかがっている。

威嚇された時に目をそらせば必ずやり返されるが、目をそらさずに後ろに下がれば彼らが退いていく。

会社の組織として、アシナガがよいのかスズメが良いのかといえば、明らかに後者である。目をそらせば負け、というのも企業間や担当者間の競争でも同じハズ。

「ムカデの愛」

なぜムカデに刺されるのか。彼らは決して好戦的ではない。“たまたま”人間が彼らの上に乗ってくる、すなわち攻撃されるのでやり返すだけのこと。常に家族と行動を共にするムカデが身を挺して家族（社員）を守る姿から、我々は学ぶことがあると思う。駆除の現場では情をかけると仕事にならないので、彼らを追い詰めていくが。

本日は夕方の懇親バーベキューに備える方が多いためか、やや少なめの出席人数でした。

左：土田氏、右：バーベキューの最終案内をする高瀬副事務長

第1053回ＭＳ＠相模原市

2009-10-17T00:00:00.001+09:00

平成21年10月17日(土) 6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

講話者　K's-Workshop 代表調布市倫理法人会副会長五十嵐和美氏

テーマ　心のマネジメント

今回は、調布市倫理法人会副会長の五十嵐和美氏が講師でした。以前は企業を経営していた五十嵐さんですが、現在はK’s-Workshopの代表として、「素質論」を用いた人材育成に携わっています。

社会で生きていく中で他人とのコミュニケーションは欠かせないのは、皆さまご存じの通りです。よく「第一印象は３秒で決まる」といわれますが、「この人はこういう人だ」と仮説の下で決めつけるよりも、「相手に合わせたコミュニケーション」ができれば、相手も心地よく感じて、物事が円滑に進むのだとか。その際に「相手を知るために何が一番有効か」と考える際にもっとも有効だったのが、生年月日も元にした統計（データベース）で、この統計をベースにしたコミュニケーションツールが「素質論」で、五十嵐さんはこれを有効に活用しているそうです。

大きく人間は３タイプに分かれていると五十嵐さんはいいます。

Ｈ…ヒューマンタイプ

他人と争わず、一緒に物事をなしていこうというタイプ。

プロセス重視で、演繹法的思考を好み、レポートなどは文章を作り込みたい傾向。

Ｅ…エコノミータイプ

自分の行動が一番大切（自分軸）なタイプ。

帰納的思考を好み、レポートなども箇条書きかつ逆順法で済ませるタイプ。

Ｏ…オーソリティタイプ

誰にも縛られたくない左脳系自由人タイプ。

感性豊かでユニークな思考・着眼点を持っているが、それゆえに分かりにくく映ることもある。

先に記した通り、誕生日で一番強く出る部分（タイプ）が分類できるとか。

これを知った上で相手と話していけば、コミュニケーションギャップは起きないはず、とのことです。

最後に大石事務長が連絡事項を伝達し、無事終了となりました。

来週はＭＳと親睦バーベキューの「朝夕２部制」です。

お楽しみに。

第1052回ＭＳ＠相模原市

2009-10-17T00:00:00.000+09:00

平成21年10月10日(土) 6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

講話者　社団法人倫理研究所荒木良仁法人局普及本部首都圏副方面長

テーマ　磨け！実践力

講師は倫理研究所法人部普及本部首都圏副方面長の荒木良仁氏です。

長らく、富士研で「みそぎ」の指導にあたられていた方ですね。

最初に、いつもの輪読と会員スピーチです。今回のスピーチは判治副会長。

会長挨拶は、緊張している判治さんを落ち着かせるため（？）にゆっくりめ。

頭数でよければ…と始めた倫理の学びでしたが、仕事好きで真面目な倫友と会えることが心地よいと感じていた。そんな中で深く考えずに貸しコンテナ業をスタートした。

ある日、家子が賃料を溜めて破綻、残されたガラクタの処理に途方に暮れたが、倫理を学んでいたおかげで、苦難福門を思いだし、「このくらいで済んだ」と感謝できた。しようと思っていなかった実践を続けて４カ月、倫理に会えて幸せ、と語ってくれました。

続いて、荒木副方面長の登壇です。

富士研で受講者が

①日常の基本動作を徹底して体得

②富士研でないとできない実習

をできるようにするためには、事故防止が欠かせない。

そのために、滝行に出かけた。

滝に打たれる中で、「寒い」→「痛い」→「呼吸ができず」→「痛い」と来て、

最後に「滝と一体になって痛みがなくなる」のだそうです。

そこでは、状況にとらわれずに他人の幸せをどれだけ思えるかで、一体となれるかが決まるのだとか。

逃げずにそうしたプロセスに身を投じることで、感謝の気持ちを日常で磨けるキッカケがつかめる。そのキッカケを富士研の「みそぎ」でつかんでほしいと願っています。

当たり前の感謝の実践として日々できることとして、

「蛇口に一礼して、水に感謝する」、これから始めてみては、とのお話しでした。

お話の序盤に富士研のみそぎの前に行うウォーミングアップを教わりました。

みそぎの前に限らず、日常生活の健康管理にも有効なものですが、あちらこちらで「痛い」という声が…。健康管理のシグナルが聞こえたのですね。

ゲストの水戸まさし参議院議員もウォーミングアップに取り組みました。

連絡事項は大石事務長でした。

第1051回ＭＳ＠相模原市

2009-10-06T00:00:00.000+09:00

平成21年10月3日(土) 6:30～7:30　於ホテルセンチュリー相模大野

テーマ（講話者）　会員スピーチ（中村修治・井上真伯）

「夢限りなく」斉唱の様子

石井幹事と荻原相談役に辞令を手渡しました

今回は、会員スピーチのロング版でした。

２名の会員にお話をいただきました。

「長い」話に先立ち、猿田幹事によるショート版の会員スピーチがありました。

猿田幹事と板橋会長

最近は「妻ではない女性と暮らしている」とのこと。

82歳になる実母と同居し、介護を続けています。まさに栞の13条（91ページ）の実践です。

女性はいくつになってもおしゃれ心を忘れていないものだそうです。

次は、中村さんの会員スピーチ。

学校を卒業して、気がつくと建築業界に入り頑張っていましたが、昨今の不況で勤め先の会社がなくなってしまいました。困り果てた時に相談に乗ってくれたのが猿田さん。

そこで自分の技術と経験を生かして独立しようと決意、個人事業者として創業しました。これからも頑張っていきたいとのこと。

左：中村さん、右：井上さん

井上さんは「今さらながら」の自己紹介をしました。

カタカナ商売は、えてして「何をする人か分からない」と言われがちなので、どんな仕事をしている人なのかと、独立までの経歴を話しました。

次回は、倫理研究所法人局普及本部首都圏方面長の荒木良仁氏が講師です。

前日の夜には「幹部研修」もあります。役員の方は出席よろしくお願いいたします。

第1050回MS＠相模原市

2009-09-27T00:00:00.000+09:00

平成21年9月26日(土)午前6時30分～　於・ホテルセンチュリー相模大野

テーマ「平成22年度相模原市倫理法人会会員総会」

県辞令交付式に出席できなかった役員に、辞令を交付しました

総会に先立ち、いつも通りの栞の輪読と会員スピーチを行いました。

司会は吉野幹事、輪読担当は小林俊介幹事

会員スピーチは、モットーはケ・セラ・セラ、自称「人畜無害」の麻生副会長でした。

時間いっぱいで話し足りない様子でしたが････

弟の紹介で倫理と縁を得た。学んだことを伝えることは難しいが、若い人の足を引っ張らないようについていきたい、と抱負をお話しいただきました。

そして、会員総会です。委任状と出席者を併せて54名の表決権行使があり、全会員79名の過半数を超えたため、総会の成立が宣言された後、事業方針や詳細の活動予定について各々の役割を担当する役員より、決意表明と説明をしていただきました。

板橋会長と大澤専任幹事

竹尾副専任幹事と大石事務長

小林教利イブニングセミナー委員長と高瀬副事務長・親睦委員長

久松環境委員長と判治女性委員長

最後に、去る14日の県辞令交付式に出席できなかった方へ板橋会長より辞令を交付しました。

第1049回MS＠相模原市

2009-09-23T00:00:00.000+09:00

平成21年9月19日(土)午前6時30分～　於・ホテルセンチュリー相模大野

講話者：相模原市倫理法人会会長　板橋清氏

テーマ「平成22年度所信表明」

開始10分前の受付の様子です。

本日は、平成22年度から会長に“復帰”した板橋さんの所信表明です。

といっても、会員総会は翌週に設定し、思う存分語っていただく場としました。

本日も２人掛けでほぼ満席の状態となりました。ありがとうございます

緊張している(端からはそう見えない)進行の吉野幹事といつも通りの板橋会長

輪読担当は小林俊介幹事（左）、会員スピーチは但野副会長（右）

今期から「会員（５分間）スピーチ」がはじまりました。とはいえ“但野節”を堪能するには時間が足りないようです。ロング版会員スピーチでの登壇を期待しましょう。

板橋会長（左）と連絡事項担当の大石事務長（右）

板橋会長のスピーチの要旨は以下の通りです。

・今まで人に「（物事を）頼んでばかり」の自分が「頼まれた」ことが、ちょっとおかしかったが、恩返しのつもりで引き受けた

・以前に役職をやったときは、役を終えて燃え尽きてしまったが、一昨年に身体をこわしたことと、昨年来の未曾有の危機で「頭だけで」（倫理を）学んでいたことに気がついた

・最も多い時には80名いた社員は17名にまで減ってしまったが、病気と犬との出会いを機に早起きできるようになったことで「原点からやり直す覚悟ができた」

・これまでは間違いだらけの人生だったが、多くの人の助けで今の自分がある（生かしてもらっている）。だからこそ自分には倫理が必要であり、今回の会長を請ける決意を固めた

・経営は悩み、決断することの繰り返しであるが悩みっ放しではダメで、間違いの原因を追求し襟を正すことが大切で、そのための拠りどころが倫理である

・ゆえに、多くの人々に倫理の必要性に気づいてもらい、経営者が間違いを正し、社員干す悔い、地域に明るさを根付かせたい

・自分もそうだが、人生は出会いで変わり、感動によって行動が変わる。倫理を長く学ぶだけではダメで、実践すること、それを続けることが肝要である

事務連絡

・10月24日の懇親バーべキューの出欠は。できれば９月中、遅くとも10月10日までにお知らせください

・来週は会員総会です

相模原市倫理法人会

二階正会長と役員の意見交換会

家庭に愛を 神奈川県倫理法人会 会長 二階正氏

いのち燃やして 高橋哲也副方面長

挨拶一つで会社が変わる 第2地区長田中肇氏

新年式

普及拡大委員会からの報告 副委員長 竹尾秀一氏

師走きて キリスト迎え 神迎え 仏参りりて ああ忙しいや かずきよ

忘年会の写真集

朝起きは積極人生 法人アドバイザー 津々木昭子氏

女性委員会からの報告

短歌聞き 子育て楽し 母の声 語る笑顔に こころなごむる 12月3日モーニングセミナーにて かずきよ

会員スピーチ 三原真希氏 自己紹介＆近況など

みかん狩り

「企業未来のために今できること（過去・現在・未来）」 株式会社秋森鉄筋 代表取締役 秋森 三男氏

日本の歴史を語りながら酒を飲む会

バーベキュー大会

家庭倫理の会相模原市 会長 佐藤 晶子氏 「すべてに感謝」

さあゴルフ 気持ちはいつも プロゴルファー 終わればいつも ヘタゴルファー かずきよ

（社）倫理研究所参与 三好 雅典 家族の絆

帰宅して 秋の夜長に呑む酒は 老いゆく我が身のビタミン剤 かずきよ

『呼吸と東洋人体観「部分即全体」』ＹＯＧＡ呼吸法指導者 福元朗氏

秋きたり心静かに時を見て帰る事なき我が歩みかな。 かずきよ

「私と歌、歌が上手になる方法」 歌手村部エミ氏 スターライトハチのムサシ代表

ガクさんで懇親会（意見交換会）

会員総会

徳留 忠敬氏 「自分が変われば事態はみごとに変わる！」㈳倫理研究所 法人スーパーバイザー

猿田和雄氏 事業体験報告「私の捨我得全」(株)サルタ代表取締役 相模原市倫理法人会副会長

「みんな違って、みんないい」個性心理学研究所LIBERA WORK支局 支局長 幸田 朱来様

「良い結果は、準備次第」 法人スーパーバイザー 荒井 久満様

〇〇で学ぶ ㈳新産業喜働推進機構 理事長 石川 桂 様

テーマ：新年度にあたり所信表明 荻原保典（おぎわらやすすけ）当会長

第１１４５回ＭＳ＠相模原市

第1114回ＭＳ＠相模原市

第1113回ＭＳ＠相模原市

第1106回ＭＳ＠相模原市

第1104回ＭＳ＠相模原市

第1103回ＭＳ＠相模原市

第1102回ＭＳ＠相模原市

第1101回ＭＳ＠相模原市

第1098回ＭＳ＠相模原市

第1094回ＭＳ＠相模原市

第1092回ＭＳ＠相模原市

第1091回ＭＳ＠相模原市

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第1089回ＭＳ＠相模原市

第1087回ＭＳ＠相模原市

第1086回ＭＳ＠相模原市

第1085回ＭＳ＠相模原市

第1084回ＭＳ＠相模原市

平成22年度 倫理経営講演会

第1082回ＭＳ＠相模原市

第1080回ＭＳ＠相模原市

第1079回ＭＳ＠相模原市

第1078回ＭＳ＠相模原市

第1077回ＭＳ＠相模原市

第1076回ＭＳ＠相模原市

第1075回ＭＳ＠相模原市

第1074回ＭＳ＠相模原市

第1073回ＭＳ＠相模原市

第1072回ＭＳ＠相模原市

第1071回ＭＳ＠相模原市

第1070回ＭＳ＠相模原市

第1069回ＭＳ＠相模原市

第1068回ＭＳ＠相模原市

第1067回ＭＳ＠相模原市

第1066回ＭＳ＠相模原市

第1065回ＭＳ＠相模原市

第1064回ＭＳ＠相模原市

第1062回ＭＳ＠相模原市

第1061回ＭＳ＠相模原市

第1060回ＭＳ＠相模原市

第１０５９回ＭＳ＠相模原市

第1058回ＭＳ＠相模原市

第1057回ＭＳ＠相模原市

第1056回ＭＳ＠相模原市

第1055回ＭＳ＠相模原市

第1054回ＭＳ＠相模原市

第1053回ＭＳ＠相模原市

第1052回ＭＳ＠相模原市

家庭に愛を神奈川県倫理法人会会長二階正氏

いのち燃やして高橋哲也副方面長

挨拶一つで会社が変わる　第2地区長田中肇氏

普及拡大委員会からの報告　副委員長　竹尾秀一氏

師走きてキリスト迎え神迎え仏参りりてああ忙しいやかずきよ

朝起きは積極人生　法人アドバイザー　津々木昭子氏

短歌聞き子育て楽し母の声語る笑顔にこころなごむる 12月3日モーニングセミナーにてかずきよ

会員スピーチ　三原真希氏　自己紹介＆近況など

「企業未来のために今できること（過去・現在・未来）」　株式会社秋森鉄筋　代表取締役　秋森　三男氏

家庭倫理の会相模原市　会長　佐藤　晶子氏　「すべてに感謝」

さあゴルフ気持ちはいつもプロゴルファー終わればいつもヘタゴルファーかずきよ

（社）倫理研究所参与三好　雅典家族の絆

帰宅して秋の夜長に呑む酒は老いゆく我が身のビタミン剤かずきよ

『呼吸と東洋人体観「部分即全体」』ＹＯＧＡ呼吸法指導者　福元朗氏

秋きたり心静かに時を見て帰る事なき我が歩みかな。かずきよ

「私と歌、歌が上手になる方法」　歌手村部エミ氏　スターライトハチのムサシ代表

徳留　忠敬氏　「自分が変われば事態はみごとに変わる！」㈳倫理研究所　法人スーパーバイザー

猿田和雄氏　事業体験報告「私の捨我得全」(株)サルタ代表取締役　相模原市倫理法人会副会長

「みんな違って、みんないい」個性心理学研究所LIBERA WORK支局　支局長　幸田　朱来様

「良い結果は、準備次第」　法人スーパーバイザー　荒井　久満様

〇〇で学ぶ　㈳新産業喜働推進機構　理事長　石川　桂　様

テーマ：新年度にあたり所信表明　荻原保典（おぎわらやすすけ）当会長

平成22年度倫理経営講演会